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“有一百万人作为云淘商品的推广者，带动起来的营销潮流实在是太恐怖了。”孙辰作为卓悦商城的市场部经理，心里面除了敬佩，还有深深的畏惧。
“我们不采取同样的措施吗？”刘乾东不由地问道。
孙辰摇了摇头：“用户都是先入为主的，我们就算模仿他们的淘客模式，也得不到那么多的淘客。”
“云淘的淘客分成，由商家和平台补贴，实际上云淘的支出非常少。我们则是自营，要是提供优厚的淘客中介费，会造成巨大的亏损。”
卓悦一开始就是自营模式，后来才开始引入品牌公司入驻，不过自营还是卓悦商城的主要营收。本来平台就是薄利多销，要是再分成，无疑会把公司的资金链带入深渊。
作为会议旁听的杜嘉逸丝毫没有打扰的意思。
杜嘉逸入股卓悦的时候，就和刘乾东保证过，不会干扰商城正常的运作。除非是大的决断或者合作，杜嘉逸才会实行控股权力。
如果不是刘乾东的执意邀请，杜嘉逸是不会参加商城的例会的。
“现在不仅有十几万个人淘客，还出现了大量以云淘推广为盈利模式的导购网站、导购论坛。据说，这些导购网站的利润非常可观，无疑是带起了风气，我们想要参与进去，就非常困难。”孙辰补充道。
互联网一旦出现了一个盈利模式，那么跟风的人会接踵而至。云淘导购网站论坛已经超过200家，其中爱逛网、导购网等站点都已经有了一定的用户群。有些公司非常看好“专业导购网站“这种商业模式，希望能够抢占先机，获得更高的市场份额，然后走上一条融资上市的道路。
再不济，导购网站能够带来大量的盈利，也足够这些站长赚得盆满钵满。
消费者先点击购买，成交后商家再支付佣金，对商家而言能让传统的按点击付费广中“骗取点击伎俩无处可藏，大大提高了广告的精确度，避免了传统广告模式中的浪费的困境。
对于淘客而言，“按成交付费“会让他们更愿意选择推广那些优质商家和优质商品。因为他们所有收入的来源是商家卖掉商品，在云淘上，因为有信用体系和透明的交易环节，只有那些诚信商家和优质商品才会有更好的销售。而那些不诚信的商家，即使能给淘客更高的返点，但在云淘上卖不掉商品，同样淘客赚不到钱。
“按成交付费“将会让淘宝这样的网络零售平台上，好的商家和商品更受到重视，得到更多的交易机会，自动驱逐“劣币“。
商家出推广费，平台有流量，淘客拿钱，消费者接触到想要的商品，这是一个多方受益的模式。
卓悦和云淘的模式有着本质的差别，淘客的模式是无法套用在卓悦中的。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，要是不顾实际情况贸然模仿，只会让情况更加糟糕。
杜嘉逸趁着会议陷入了短暂的沉默，才开口说话：“你们只看到大云淘战略中的天猫商城和淘客，没有注意到云淘在做线上和线下的结合。”
会议的关注点一直都在前面，还没有讨论到后面。在杜嘉逸的提醒下，他们才往后看了。
云淘开设了大量的线下店，帮助用户充值话费、水电煤气费等生活方面的服务。
“逸嘉网络一直在做生态，其实还停留在软件和硬件的生态。云淘的速度出乎了我的意料，他们开始着手开设线下服务，这等于是将线上线下相结合，开始打造他们自己的电子商务生态圈。”
云淘的实体店，有部分是提供生活服务，也有天猫的快递代收点和派送点，这样的体系会逐渐抵消掉卓悦商城物流和服务的优势。
天猫的重做，大量淘客的出现，不过是云淘在壮大自己。那么线下实体店的开设，就等于是斩去卓悦商城的根基，让它的优势不复存在。
刘乾东的脸色变得非常严峻：“那我们更有必要打断他们的发展规划，要是和他们预料的那样达成目标，那么我们卓悦可能会面临面顶之灾！”
刘乾东这话真不是危言耸听。
大云淘战略拿到了集团五个亿注资，而卓悦商城大量的资金都压在物流和仓库里面，实在是拿不出那么多的推广费用。
刘乾东示意卓悦的采购部门的主管发言。
“大云淘战略，虽然有多种实施途径，说到底就是想要卖出更多的商品。”
“我们不需要完全学习他们的举措，只要能够找到我们自己的促销方式，就能够进行反击！”
刘乾东点了点头。采购主管这话说得没错，任他几路来，我只一路去。不管云淘的方式有多少，只要卓悦商城能够卖掉更多的商品，那么就能够继续压制进入o2c领域的天猫。
杜嘉逸突然想到了一个非常厉害的促销模式，如果能够照搬过来，能够给云淘一个重大的反击。
卓悦商城说到底，就是一个超级庞大的市场，平时超市里面采取的促销措施，卓悦也能够照葫芦画瓢，只是规模要更加庞大一些。
促销就要有噱头，不能是无缘无故的一场。在足够的噱头下，还需要能够调动得起消费者的热情，让消费者能够充分地参与到大型促销之中。
现实中的超市有时会发放一些折价券或代金券，这些由制造商或零售商提供，对第二次消费给予优惠让利。那么卓悦商城就能够联合入驻的品牌商家，对用户进行一定的消费减免或者返还。
那么卓悦作为网上商城，也能够采取这样的模式。
至于噱头，杜嘉逸想起了另一个世界的剁手节，也就是如雷贯耳的双十一，传统意义上面的光棍节。
第四百七十四章 双十一（）
光棍节不是一个传统意义上面的节日，只不过是商家需要，人为创造出来的节日。
11月11日，四个孤零零的光棍，因此被赋予了光棍节的含义。
“就像是很多商场搞得年终促销一样，只不过是将所有的平台上面所有的商家集中起来做的促销活动。”
“采取多种多样的方式，给予用户一些回报。”
“大云淘战略将一部分利润分给了淘客，某种意义上来说，淘客占据了一部分消费者的利益。我们不需要淘客，而是完全让利给他们，这对消费者的吸引力是巨大的。”
卓悦商城作为电子商务公司，其实是按照互联网思维的方式运营。可实际上，电子商务的本质不过是把现实中的交易放到了网络上，削减了其中多个环节罢了。
想要拉动用户在平台上面消费，还是需要把握用户的心理。网购的群体，大多是冲着物美价廉去的。如果卓悦商城能够在限定时间里面做到更便宜，更实惠，就不怕消费者不来买单。所谓的双十一特惠，和很多商店门口放得跳楼价，挥泪大甩卖，换季大减价没有什么差别，可是在购物狂欢中，格调却更加高一些。
刘乾东、孙辰等卓悦公司的高层，对于杜嘉逸的构想完全是惊呆的状态。
创造一个节日。
真的是大胆而又充满创造力。
卓悦商城当中大部分都是年轻人，本身充满朝气，对于创造性的东西有着本能的倾向。杜嘉逸的提议得到了包括刘乾东在内所有高层的赞同。
现在已经是10下旬了，11月11日，只剩下半个多月的时间。要是想要赶上这个充满噱头的日子，就需要进行高强度的工作。
卓悦商城还处于上升时期，员工普遍是充满斗志的。特别是在刘乾东多发两个月工资的激励下，不少程序员都表示愿意加班。
在卓悦开始联系平台上面各个注入的品牌商家的时候，逸嘉传媒开始在多个渠道开始进行双十一的宣传。
“双11品牌优惠券，11月11日折后再优惠，马上就抢。”
“2000品牌，500万件爆品，全场5折封顶！”
“一个买买买的节日。”
“光棍节不要怕，卓悦陪你过节日。”
光棍节以一个非常新颖的概念出现在大众面前，在这个买买买的季节里面，卓悦商城中自营和品牌商家纷纷打出了特惠的信息。
商城作为平台商，推出了众多的活动形式。
pc和移动手机终端推出了多款趣味游戏，每天参与一款新游戏，都有机会赢得平台提供的5元，10元，100元，1000元档位的双11无门槛优惠券，中奖率高达90％，并在奖品中以液晶电视、iphone等大奖吸引关注。
在卓悦商城主推的“5折”商品正式推出之前，凭借互动游戏聚拢了超高人气。
卓悦商城通过多个途径，为双十一的活动注入了1亿美金的资金，其中半数是向逸嘉集团拆借的。
可以说首次的双十一投入了大量的营销资金，支撑起更多的是策略和创意。
除了自营商品和品牌商的促销打折活动，还在海淘领域开辟新战场。此次促销大战卓悦采购了100多家国际知名品牌准备双十一节期间展开促销，并且为了满足海淘一族的购物需求。
海淘一直都是普通用户难以接触的一项，需要一定的翻墙技能，而且快递需要转运，还要过关，非常麻烦。如果途中出现什么问题，往往消费者的权益是得不到保障的。
卓悦商城派出了专业的团队，采购过程全程跟踪可追查，还在逸嘉视频网站上面开放了直播，让用户能够无忧地进行购买。
海淘能够保证配送服务，承诺运送时间缩短为9…15天，不仅大大缩短了海淘的通关时间，购买国家和商品品类也大幅增加。
卓悦商城一套组合拳，让整个网站的访问量急速上升，特别是在手机端口，呈现出了爆炸式的增长。
在访问快速攀升的时候，每天的下单数量却在下降。
很多商家已经明确了会在双十一当天降价，这让很多消费者稍微放缓了购物的节奏，而是大量的囤积。
可以预料到，将近半个月的消费会被积累到双十一当天，到时候的爆发会让所有人惊艳。
卓悦商城非常高调地宣传双十一，这让刚刚推广大云淘战略的云淘公司出于观望的态度。
在马运看来，这是卓悦对于云淘的反制行为，能不能够起作用，马运心里面也没有底。
不管对手采取怎样的措施，云淘还是深度地打造自己的战略体系，没有因为卓悦的举措而影响自己的布局。
在马运看来，打铁还得自身硬，如果云淘自己不能够完善自己的体系，形不成闭环，在卓悦商城面前还是显得很窘迫。
卓悦采取自营，有自己的物流和仓库，能够提供更好的售后服务，每个都会打击到云淘的弱点。只有云淘的天猫平台构建起来，才能够弥补在o2c的差距。就算不能够压倒卓悦，至少保证卓悦在o2c没有统治地位。
得陇望楚，是公司企业的通病，只有不断地扩张才能够保证企业的活力和资本市场的评价。谁都不能够保证卓悦商城不会发展c2c平台，甚至是构筑企业与企业之间的平台，那会打击到云淘的根基。
云淘的观望，让很多电子商务公司都保持沉默。整个十月底，国内互联网最为耀眼的就是卓悦商城了。
双十一！
一亿美元的让利！
上百个品牌的海淘~！
绝对的正品保证！