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，但就是忘了花100美元，去注册“yahoo”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。
况且，美国在线现阶段依然代表着主流——雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。
在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。
但要想让美国在线更“正确”一步，转为门户网站的模式，则不可能。不说门户网站的模式才刚露头，光是美国在线的已有内容资源就不可能割舍。在线服务模式已经“正确”得深入了它的基因，其只能随着互联网的发展大潮，微调自己的航行方向。
在这种情况下，无比新嫩的雅虎，对首富先生的价值就体现出来了——既能满足鸡蛋不放在一个篮子里的布局，又能大幅度降低掌握门户网站模式的成本。
至于大卫·费罗和杨致远这两个研究生的价值，则类似一心朴实地拍摄《泰坦尼克号》的詹姆斯·卡梅隆，骨子里的这股执着劲不太容易找。
要知道，仅凭两个人的力量，干私活地把成千上万个网站的信息，整理成一个索引服务，可是一个体力活，没有热忱，肯定不行。
唐焕随手在自己的电脑上打开雅虎的页面，不由得暗自一笑——摆在大卫·费罗和杨致远公寓里的那台服务器，估计已经不堪重负得要罢工了吧。
正在一旁整理资料的小表妹孟静，看到唐焕一副老谋深算、怡然自得的表情后，不由地翻了一个白眼，“哥，你抢注了这么多的域名，不怕别人说以大欺小么？”
“傻妹子，有了这些域名，无形当中可以让我们在布局上尽量不错过任何一条鱼。”唐焕哈哈大笑，“当有人过来询问域名转让的时候，相当于程序上的事件触发，不知道省去了多少气力。”
孟静恍然地点了点头，“那你念叨了好几次雅虎的名字，是打算把这条漏网之鱼捞起来了？”
“雅虎可不是漏网之鱼，而是我池子里的鱼。”唐焕玩味地回答道：“对了，雅虎的点击量快超过100万了，估计大卫·费罗和杨致远这两个穷研究生，也该对自己兴趣之作的商业价值有想法了，你马上去找一下我们的校友，别让其它风险投资抢先了；等忙过这阵子后，安排大家来次会面。”
“知道了。”孟静答应了一声，然后把一份文件递了过来，“今年的COMDEX拉斯维加斯秋季展，还真是难得一见的争奇斗艳，不说家庭电视游戏主机领域里多了索尼的Playstation，光是哲儒软件公司的一个浏览器软件Polestar——北极星，便有了新的竞争对手。”
唐焕看了一下文件，云淡风清地说道：“这个Netscape——网景我知道，从硅谷图形出走的吉姆·克拉克，投资400万美元成立的一家小创业公司——浏览器市场，有它不多，没它不少。”
“你可是反复地跟我们强调过了，互联网这个平台上的竞争，免费是一大杀招。”孟静提醒道：“相比于Polestar以商业软件身份，用促销的名义，暂时实行免费，现在Netscape_Navigator——网景领航员可是一推出1。0的正式版本，便毫不犹豫地定位为共享软件，实打实地免费，可谓来势汹汹，非其它竞争者可比。”
“Polestar技术上领先，市场占有率上又有先发优势，压根就不怕Netscape_Navigator的搅局。”唐焕神态轻松地一挥手，“Netscape_Navigator想要靠干净利索的免费手段抢市场占有率，那我还可以通过多套软件产品打包促销、暗中补助的形式，花钱买别人使用Polestar呢。”
孟静莞尔道：“哥，你可要注意了，哲儒软件虽然被分拆出来了，也和联邦司法部达成了反垄断的和解，但还有人盯着呢——做得太霸道了，容易落下把柄。”
第1000章世纪最强男人世界BOSS
……
要是换一个轻松的环境，吉姆·巴克斯代尔导演的这场情景剧，绝对是在夸奖哲儒软件公司实在牛掰得无以复加——所有人都在用它的产品嘛，透着一种统治全世界的霸气！
但是，这里是美国国会参议院特意为哲儒软件公司涉嫌垄断所举行的听证会。
本来，这场听证会应该只属于一个委员会的规格，可不知道是不是因为圣诞假期前夕，大家都有些“闲”——来自美国50个州的100名国会参议院议员，全部到场了。
再看拥挤不堪的旁听席，云集了美国各大媒体，看那架势，恨不得直接把当事各方拉过来现场采访。
在如此情况下，吉姆·巴克斯代尔所说的这些话，可谓句句都是诛心之言，要把哲儒软件公司往死里逼。
相比于布莱德·斯沃尔伯格对吉姆·巴克斯代尔的怒目而视，唐焕脸色平静，从容淡定。
等吉姆·巴克斯代尔得意洋洋地闭上了嘴，首富先生站起身来，缓缓开口，“不得不说，巴克斯代尔先生举了一个非常生动形象的例子，我简直以为他是在夸奖和欣赏哲儒软件公司了。”
不等笑声平息，唐焕加重语气，沉声道：“可惜不是——巴克斯代尔在用一个极具迷惑技巧的心理暗示，诱导大家对哲儒软件公司的认知。”
环视四周，唐焕朗声道：“现在我也可以仿照巴克斯代尔的方式，向大家提问——请在座各位没有喝过可口可乐的人，举手！”
眼瞅着同样是“在场众人，无一举手”的情景，吉姆·巴克斯代尔抢在唐焕前面，冷笑道：“我提醒一下，你跑题了。”
“我当然没有跑题。”唐焕淡淡地看着吉姆·巴克斯代尔，“现阶段，个人电脑普及程度堪称到了工作上必备的程度，而哲儒软件公司的产品，光是电子表格软件CGrid，就已经陪伴了无数用户将近20个年头——你有意营造一个‘没有使用过哲儒软件公司产品的人请举手’的局面，本身就让人一时之间难以确定自己的使用经历，又怎么会轻易举手？”
见吉姆·巴克斯代尔一时之间理屈词穷，唐焕看向参议院的议员们：“女士们，先生们，我之所以举可口可乐来做类比的例子，除了是想证明，巴克斯代尔在有意误导大家之外，也是在表明一点，即哲儒软件公司很向往能够成为一家像可口可乐那样，有口碑、有价值、有影响、值得被人尊敬的企业。”
“在这里，请各位允许我大概地列举一下，这些年哲儒软件对整个行业的贡献。”
“1979年，从全球第一款电子表格软件开始，为个人电脑平台开发8位软件；1981年，正式为个人电脑平台构建成熟的16位软件环境；1985年，率先把先进的32位系统，引入到个人电脑平台；时至今日，已经在一些特定领域，提供64位体验。”
“而这，只是最粗略的，哲儒软件所参与的IT行业发展过程的平台演变贡献；还有字符编码、图形用户界面、多任务、图形图像、数字视频压缩标准，乃至如今尽人皆知的万维网、浏览器……等等领域，哲儒软件也都在孜孜不倦地奋斗着。”
“当然了，与此同时，哲儒软件公司也在相应地得到商业收益。”
“但不要忘了，哲儒软件公司正在使用这些所得的一部分，积极为公益贡献绵薄之力，回馈社会。”
“其中所参与的，旨在消除数字鸿沟的‘一个孩子一台电脑’、帮助教育机构降低软件版权支出压力的哲儒软件产品长期优惠等，想必都是大家耳熟能详的知名项目。”
“女士们，先生们，哲儒软件公司一向尊重市场的自~由竞争规则——不妨看看那些前来作证的业界同行，除了IBM等业界前辈之外，更多的是像微软、Oracle、太阳微系统、Borland等等，十几年来一路辛苦走来的同时代奋斗者。”
“毋庸讳言，哲儒软件在产品和技术上，和他们存在竞争关系；但大家都处在一个自~由公平的竞争环境中，进而良性地你追我赶，不断地推出更先进的产品和技术，为用户带来更好的使用体验，推动行业的快速发展，最终一起成长到今天。”
“我们再来看看网景——这个成立于1994年的新公司，凭借浏览器研发上的积极进取，深受金融界的宠爱，也就是一年半左右的时间，便成功IPO，堪称又一个完美的成功创业佳话。”
“我注意到，可能正是因为这些成绩和荣誉，来得太顺利了，网景公司在运营方面显得很急躁，没有耐心接受浏览器市场发展进入僵持不下的竞争阶段，进而把精力转向试图将哲儒软件公司塑造成行业垄断者的努力。”
“我想请各位明白一些客观情况——哲儒软件公司是万维网和浏览器的创造者之一，前台的哲儒浏览器Polestar，和后台的哲儒互联网服务ZIS，在1990年初便随之问世了；相较而言，网景公司在浏览器市场属于后来者。”
“我不知道，网景公司是否以挑战者自居，以超越，甚至打倒所有现有成功者为神圣使命——就算这样，也没什么，这可能也是进步的一种方式，只要埋下头来做事就好了。”
“但很遗憾，我看到的是，网景公司采取了另外一种途径，即试图将哲儒软件公司推入垄断者境地，来达到肃清竞争者的目的。”
“我想奉劝网景公司一句，地球不是围着你转的，当然也不是围着哲儒软件公司转的——包括哲儒软件公司在内的众多业内公司，今日被人们看到的成功，都是多年不懈努力的结果，而网景公司太心急了，急功近利得让辛苦到现在的大家，情何以堪？”
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