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从这时起，无论什么场合，我不再称“赵总”了而是直呼其“干爹”，在他的别墅里有了我专属的房间，当然一般情况下我都不住那，喜欢回公司住，方便我接触公司人员，交流互通感情。
“这事你与小星商议意见一致就可以执行，不必什么都请示我。”干爹听了我的想法后没有表示好还是不好的态度，意在想知道小星对这事的看法，是在进一步考察小星的判断力。
“我看振山这意见很好，企业人是第一要素，人在厂在，人亡厂亡。员工素质高低关系到企业兴亡，如果企里有像石奸、童今仇一类的员工，企业非倒不可，胡月华在公司那么久时间培植了一大批他的势力，必须彻底清除。另一方面公司也要强化员工培训教育，灌输积极向上的精神，让员工自觉地与企业共同发展，激发劳动创造力，这就是毛主、席所说的‘人定胜天’的伟大意义。”小星不但赞成我的意见还说出这个意见的所以然。
干爹听了频频点头：“看来小星对企业管理有很深的理论基础，但是还要好好跟振山学习解决实际问题的能力，我老了你要尽快独立接管公司经营工作。振山也不可能一直留在你这里，所以你要独立开展工作。”
“干爹你要把我弄哪里去呀，我在这帮助小星管理企业不是很好吗。”我一听干爹的话摸不着头脑了。
“还有更重的事要你去做，以后你会明白。”干爹不便说明，我也就不问了。
我和小星决定把清退胡月华的残余人员交给金多少去做，这也是在进一步考察金多少是否脱胎换骨与胡月华划清了界线，也只有金多少才最清楚哪些人是胡月华弄进来的，当然我心里也早有底了。
金多少很快向我交出了一份清退的人员名单，所列人员与我掌握的完全一致。这说明他已经彻底与胡月华划清了界线。
“谢谢金部长了，欢迎你用实际行动与胡月华决裂，希望你继续为公司服务。这些被清退的人按国家劳动合同法规定发给退场补偿金，公司不要欠他们的帐，并尽快补充岗位人员。”我非常欣喜金多少的转变，在迷途中挽救了一个人。
“少帅，你是我生命中的救星，要不是你的及时挽救，我今天也是罪人一个，与胡月华一样的下场。”
“知错能改同样是好同志，你不要背什么思想包袱，要轻装上阵大胆工作！”
管理层人事调整后，有力地整体推进了生产经营管理，把被胡月华一伙人搞乱的工作进行扰乱反正，并清除了他的恶劣影响。
公司队伍纯洁性的提高，管理层每个成员都心往一处想，劲往一处使，为公司谋划，为公司出力，以公司前途为使命形成一股合力。为弥补公司在“714”爆炸事件中所造成的经济损失，公司组织的以“出满勤，保安全，争效益，力足岗位创一流”的劳动竟赛活动，竟赛活动开展得热火朝天，公司中层以上所有管理干部都下到各队，各班组挂钩，沉到一线抓落实，抓整改促进度。
我自己到被胡月华破坏最严重的二队挂钩，这个的队干部、班干部大部分都在这次人员清退中清除了出去，新到任的队干班干又不熟悉情况，所以我就手把手地进行传帮带，言传身教，成了这个队编外队长。在我以身作则的影响下，全队工人个个出满勤，天天创高产，连续二个月超额完成任务，创了历史新高。
二队的工人们对创下这样好的成绩自己都不敢相信，一个老班长对我说：“这真是奇迹啊，二队是全公司最落后的队，工人来一批走一批很不稳定，从来没有完成过任务，现在一举成为公司的先进队，真是个历史创举啊！”
实践又再一次证明，没有落后的工人，只有落后的干部。
通过劳动竟赛，仅三个月时间就补回了“714”爆炸的经济损失。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。磨难的履历，生与死的相遇，并没有把我击垮。在血与火的洗礼中使我更加地坚强，更加地成熟起来，更有了人生的底緼，我想我的人生前景会更灿烂。
第七十二章 改革创新找出路
小星从老爸多次的话语里头清楚了老爷子很快就会退出公司经营管理，这个码头公司就要由自己来承接，而且又要把我也调离公司。想想自己虽然在国外留学那么多年，可是学的都是西方经济，又没有企业管理实践，很多理论的东西在实际中都对不上号，尤其是中国的企业，中国的经济基础，中国的国情与西方是有很大差别的，无法照搬硬套。一想到这些他心里发怵，越想越紧张，常常闭思自问：我能扛得起这个公司吗，万一搞砸了就把老爸一生的心血付东流了，我就成了千古罪人。
在激烈的市场竞争下企业的生存，企业的发展到底路在何方？小星多次向我提过这个问题。
“改革是企业发展永恒的主题，企业的生存和发展就是要不断地改革创新才有活力，有活力就有竞争力，就我们码头这类企业一直沿袭着‘肩挑手提’落后的原始劳动操作。企业存在用人多，效益低，成本高，安全系数低，工人劳动强度大，队伍难以稳定等系列矛盾，这一状况是与社会经济的发展背道而驰的，肯定会有人去改革的，是谁先下手去改革，谁就是这一市场的佼佼者，谁就能获得市场的主动权，所以企业唯一的出路就是改革创新。”我阐明了自己的观点。
“你的意思是我们要进行改革，改变目前劳动状况，那说干就干吧！”小星一下领悟了我的意图，而且很心急。
“也不用太急，这事要考虑周全点。”
“我怎么不急呢，也不知道老爷子哪天把你调离了，我身边就没有你这位智多星弟弟了，我就得孤军奋战了，这有多惨啊，好弟弟你得为我想想呀！”
“你不知道干爹会把我弄到哪里去呀？”我趁机探问。
“老爷子没跟我说，我真的不知道。”
“好吧，我会尽快把小改小革、科技创新的方案拿出来，通过中层以上干部讨论确定后就可以实施了。”
我也确实理解小星压力，赵家在这里投进了数亿的资金，不能不掂量掂量责任如山啊！我很快向公司提交了一份“小改小革、科技创新”的活动方案，包含了组织领导机构、小改小革、科技创新项目、奖励金设置、评审办法等等，这份方案顺利得到了通过。公司授权由我担任改革领导小组的组长全权组织改革创新活动的开展。
我在全公司班组长以上干部改革创新动员大会上提出：“改革创新活动要做到全员参与，改革创新项目要有针对性，适应性，奖金按照实用性、价值性设档，希望大家都成为公司的改革能手，做公司建设的促进派。”
改革的篝火已熊熊燃烧，员工的激情空前高涨，许多年轻人都把空余时间利用起来，去书店找有关的科技参考书籍，埋头钻研，不再去打牌、喝酒等一些无聊的事，短短一个月时间就收到了职工的合理化建议130多份，建议涉及了设备改造，一线工人劳动考核，劳动工资分配，生产安全管理，机关人员绩效考核，后勤服务保障，安全保卫，技能培训复训，人才选拔机制，劳动设施改进，工伤医疗，员工立功奖励设置，员工处分设置，员工招聘退场制度设置等多个方面。
这场全员参与的改革创新活动最大的收获是发现了人才。在这次改革活动中许多优秀提案来自于普通员工，章给水、李大明、孔江湖、黄毛等人都提出了很有实用价值的改革方案，被评为优秀改革提案。二队二班副班长余再来写的《关于劳保用品和工具的领用改革建议》就很有创新。他指出劳保用品及工具是公司最大的劳动消耗品，已经超过了公司经营成本的8％，突破了国家税务规定的“日用品、办公用品、劳保用品、招待费用不得超过年营业收入的5％”，出现这种现象主要在领用制度不健全。必须建立健全制度，杜绝多领、滥领的浪费现象。他建议一要规定使用时间，二要有赔偿条款，三要交旧领新，所有领用新的用品必须交回旧的再领新的。他的这份改革建议被评为“改革创新”二等奖。
肖兴安提交的《关于实行机械传送货物减员增效的建议》获得一等奖。他自行设计《货物输送机》达到了国内先进水平，填补了码头货物机械输送的空白，这是他在码头货物实行机械输送的首例创造。这个机械输送设备不受区域限制，不受地面限制，不受物品重量限制，可以根据货物运送的高度，长度来调节延伸，不但大大减轻了工人的劳动强度，劳动效率提高了60％，用人减少了40％，一年为企业增加经济收入上千万元。
“干爹，这次改革创新活动你还满意吗？”我在汇报工作时问。
“这次开展的改革创新活动参与面之广，涉及内容之多，成果之丰富是空前未有的，改革创新之风已吹进了每位员工的心坎里，有力地提升了员工队伍素质和企业管理水平。我们一直在为日益竞争激烈的企业命运所担忧，一直在为企业的竞争没有找到良策，不知道企业的发展路在何方而苦恼！今天你们所做的不就是我们过去所苦苦寻找的答案吗！”干爹被这一如潮般改革创新之势所感悟，看到这一份份含金量十足的改革提案而发出内心的感叹。
“爸，能不能不让振山弟弟走，就在码头当总经理好吗？因为我没有管理经验！”小星还在为自己的管理能力担忧。
“还有大事要等振山去做，再说振山不走你就有依赖性永远不会成长。”干爹解释说。
“干爹，是什么事要我去做，能不能现在告诉我？”
“现在还在保密阶段，不能说。”
“哦，那么神秘呀，好，那我不问了。”
今天五章全部更新完成，感谢大家支持，我们假期后不见不散。
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第七十三章 未雨绸缪再就业
机械传送货物设备投入使用后需要减员40％，这部分人员的去向成了公司的一个突出议题。
为此事干爹主持召开了公司高层领导会议，先统一下思想认识。会上意见普遍认为一线的码头工人文化普遍偏低，除了干重活外别的岗位难适应，公司暂时也没有那么岗位安置他们，对这部分清退出来的人只能作退场处理，可以多发些退职补偿费，让他们去另谋岗位。
“可我认为属于公司减员非本人提出退场的不能一退了之，而且我们这次要减退的不是几个人而是上百人，这事处理得不好会给公司造成社会负面影响的，公司的公众形象会受到损害。我们对这件事应该未雨绸缪。最好的办法是新成立一家城市服务公司，它的服务业务包括垃圾运送、卫生保洁、城市设施维护等业务承包。这样的业务公司投资少，资质要求不高，员工文化、技能要求都不高，很适合我们分流人员的工作安置，而且这类业务城市需求急迫，业务量大，工资收入不会比码头工人低，他们会愿意去的。”我建议道。
“这个设想很有人性化，并且容易做。”陈有志赞成道。
“少帅的建议很有见底，确实我们不能把减出的员工一踢不管，这没有人道