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中国足球俱乐部内幕-第12章

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乔以8OO万英镑从费奥伦蒂纳转到尤文图斯;1992年让·皮埃尔·帕潘以1000万英镑从马赛转到米兰;1992年詹卢卡·维亚利以125O万英镑从桑普多利亚转到尤文图斯;1996年罗纳尔多以1280万英镑从埃因霍温转到巴塞罗那;1996年阿兰·希勒以1500万英镑从布莱克本转到纽卡斯尔;1997年丹尼尔松以2150万英镑从圣保罗转到皇家贝蒂斯。
  为了更好地了解一下世界著名球员的身价,我们最好再看看意大利。意大利足球界一向以大酒金钱而闻名于世。早在1992年,意大利的18个甲级俱乐部共花了32400万马克聘用了34O名外籍球员。换句话说,平均每个球员要花近1000万马克,其中包括帕潘、埃芬伯格和劳德鲁普。
  正因为意大利各俱乐部付得起高额转会费,所以8O年代以来,绝大部分欧洲球星和拉美球星都到意大利踢球。先期到过的有德国的鲁梅尼格、法国的普拉蒂尼、波兰的博涅克、阿根廷的马拉多纳、巴西的济科、苏格拉底、法尔考,后期到达的有居利特、巴斯滕、杰里卡尔德和德国的马特乌斯。1982年西班牙世界杯赛后,几乎世界足坛有名的大牌球星都在亚平宁你雄。
  转会费一般由俱乐部的经费解决,如阿森纳俱乐部'95~'96赛季买进的3名运动员花了1300万英镑,经费来源是年的存款400万,该赛售套票收入400万,转会运动员收入5000万。也有俱乐部的老板另外支付这笔钱的,如布莱克的为了夺得超级联赛冠军,俱乐部老板花了大笔经费买进了5个球星。
  俱乐部的投入的确在不停顿地上涨。
  转会费对于哪个俱乐部都是一大笔支出。
  在足球俱乐部产生之初,有人曾经把球员转会当作一项收入,认为买卖球员是可以盈利的。确实,球员转会是一种有进有出的经营行为,既然是有进有出就可能产生利润。
  首先,我们还是先看一下外员转会情况。
  但如果我们仔细看看欧洲一些俱乐部的球员转入转出的情况,我们就会发现,在很多时候,俱乐部在球员转入转出中收支大体是平衡的,即使不平衡,只要动用俱乐部的〃扩大再生产的〃基金也可以达到平衡。
  中国的各俱乐部之所以觉得支出转会费这么吃力,主要是因为我们只能从足球强国转入球员,而我们很少能向其它国家输出球员。五年以来,中国足球存在国际球员转会中一直处于贸易逆差状态。当然,引起的外籍球员在技战术、敬业精神方面都给中国足球上了一课,对中国足球水平的提高都大有益外,可是,在对外贸易中我们的俱乐部流出的,可都是〃哗哗〃响的美元。1997年,外籍球员在中国就卷走了一亿。
  在1994年职业化实行以前,不要说足球的国际贸易,就是球员国内流动都是铁板一块,没有任何余地,而当时中国到国外踢球的队员,是拿不到转会费的,像当时在日本踢球的迟尚斌、赵达裕、马林、赵发庆、王宝山、高升……他们大多踢的是业余足球,身份是某公司的职员。
  而正值当打之年的足球运动员,被中国足协的规定〃男满28周岁,女满25岁,经所在球队同意才能到国外踢球〃所限,很难转会国外。
  1995年乌拉圭佩那罗尔队向郝海东开出的转会费是25万美元,但被八一队婉拒。
  范志毅和孙继海在1998年8月14日与水晶宫队签约,其中范志毅签约4年,而孙继海则暂借两年。两个人的转会费属于商业秘密,但据称累计为1OO万英镑(约合163万美元)。
  而同一天,辽宁足球俱乐部与法国南锡俱乐部达成协议,21岁的李金羽以5O万美元的身价临时转会。
  在他们之前赴德国法兰克福队踢球的国安俱乐部队员杨晨身价为7万元马克,租借期为一年。
  这样,我们终于可以向世界顶级俱乐部输送球员了。
  欧洲足球俱乐部引进中国球员基于两个考虑。首先,他们看好了中国的广大市场,在中国的知名度就意味着潜在的经济利益;其次,中国球员可望成为下个世纪优秀球员的蓄水池。十年前几乎没有非洲球员在世纪级俱乐部踢球,如今则比比皆是,现在又轮到亚洲了。因此,欧洲俱乐部要从中抢先吸收佼佼者,这是英国体育管理公关公司经理在接受新华社记者采访时论述的。
  维拉潘认为,亚洲球员必须到欧洲、非洲、南美去打比赛。
  在法国世界杯上出现的许多非洲球员都在欧洲俱乐部效力,他们在欧洲学到了技术、战术和经验,亚洲球队应该供鉴这种方式。我们应该鼓励亚洲年轻和有潜力的球员到欧洲去踢球,让他们受到锻炼。
  转会国外的亚洲球员越来越多,日本的中田英寿到了意大利,伊朗的马达维基亚到了德国,韩国也有球员在欧洲踢球。
  这使我们想起了非洲足球崛起的原因:近十年来,大批非洲球员转会欧洲足球俱乐部,从最底层踢起,兢兢业业,任劳任怨,等到他们回国代表本国国家队比赛时,水平已有质的飞跃。而非洲的一些俱乐部,也从卖青年球员获得了大笔收入,转而又投资于青少年培养,再向外输出……,这样就形成了一个良性循环。
  今天的中国俱乐部也可以走这样一条道路,不仅在客观上有利于中国足球水平的提高,而且对于俱乐部来说,可以得到极大实惠……辽宁足球俱乐部在向法国南锡队出售李金羽是货真价实得到了5O万美金。
  从总体上讲,由于引进的外员多,出国球员少,这样足球俱乐部在内外员的交换上是入不敷出的。在相当长一段时间内,这种情况还将继续存在。
  其次,我们再看看国内球员转会的情况。
  国内球员转会经营有这样的特点:
  由上升势头猛,对优秀球员需要量大和球员底子薄的球队在转会方面都是支出大于收入。如前卫寰岛俱乐部、深圳平安俱乐部等都是这样的情况。
  一些不求有大的进步、基础条件比较好,引进球员只是为结构调整的俱乐部,在国内球员收支方面一般会持平。缺啥补啥,多啥让啥是他们采取的转会经营策略。
  只有极少数球员资源极其丰富的球队才有可能在球员转会方面获取部分利润。
  还有一种观点认为,俱乐部想靠转手倒卖球星在国内转会中是很难有收益的,因为这种倒卖是一种〃零和游戏〃,买卖双方各有收入支出,社会财富总量不变。着眼于未来,那就是谁重视后备球员的培养,谁就能立于不败之地,并且在球员转会经营上获取收益。

 

6.“摇钱树”VS“噬钱黑洞” 

  足球俱乐部犹如一棵〃摇钱树〃,一经问世就显示出了巨大的创收能力。如果说,1994年足球俱乐部还主要依靠联办单位〃输血〃,那么1995年开始,多数足球俱乐部已经能够进入正常经营运作,开始发挥其聚金敛银的超凡能力。1996年报纸上就开始出现某某俱乐部的冠名权获得×××万元、门票收入达×××万元的报道。到1996年,许多足球俱乐部的创收能力已在1000万元上下。这种收入能力的标准相当于一个国内的具有百台机器、七八百人左右的普通中型工业企业。至1998年经营得好的足球俱乐部年收入可达2000万元以上。足球俱乐部在创收能力方面还有相当大的发展空间,欧洲一个优秀甲级足球俱乐部其产值可以相当于一个大型工业企业的。 
  但是,足球俱乐部这棵〃摇钱树〃棋逢对手,偏偏遇到了吞金吃银的〃噬钱黑洞〃。这个〃黑洞〃就是足球运动员迅速膨胀起来的〃口袋〃。面对球员的口袋,开始时〃摇钱树〃无所畏惧,尽量主动满足要求。但随着时间的推延,事情发生了变化。
  足球俱乐部的收入在按照〃算术级〃方式增长的时候,球员的需求正在按照〃几何级〃的方式翻滚。这种翻滚如洪水猛兽,几乎是不可抗拒的。
  面对〃噬钱黑洞〃,〃摇钱树〃表现得无可奈何,力不从心。
  一些〃摇钱树〃已经开始申请下岗。
  中国足球运动员的收入问题,历来是不向公众开放的绝对机密。但是我们还是可以通过媒体搜寻到蛛丝马迹。
  1994年,国内甲A足球选手的年平均收入是在5~6万之间,约是中国工薪阶层的5~8倍。而像大连万达队主力队员的年收入堪称中国足坛之最,据称不少于2O万元。
  申花俱乐部的范志毅在1994年的收入便超过了5O万,从1995年起,每年他的总收入超过1OO万元。万达队队长徐弘大致与范志毅在同一水平线上。其它甲A俱乐部中的主力球员因财力不一收入也高低有别,但据说国脚们每年收入平均数不低于5O万元。申花队的工资、奖金、津贴出场费之类的收入,在圈内是话题,但谁都难以刨根问底。
  虽然范志毅在亚洲明星队出战时,被记者问到个人收入的问题时用了一句很外交的辞令:〃这是一个私人秘密〃。但据估测,申花队每个队员主场赢球奖金约有2万元,客场为3万元。
  这个数字还不包括在场上有特殊贡献的队员以及被看作队内〃特殊人物〃的范志毅。
  在1995年,申花的每一场奖金为18~3O万元之间。当申花队击败济南泰山,该场奖金为18万元,而夺冠的奖金高达1OO万元。当时曾许诺,如果夺得足协杯冠军,则再奖1OO万元。
  年终,该队范志毅、李晓分到了二室一厅的住房,副市长龚学平还亲自过问范志毅女友调入上海的具体情况。
  众所周知大连万达集团在球队奖金的投入上毫不吝啬。早在1994年,胜一场奖金数在2O万元左右,一些重要的场次奖金更高达3O万元。1995年足协杯万达客场挑战北京国安,老板金口大开:打赢此仗奖金4O万元。可惜只能鼓舞士气,不能直接参与比赛,此役万达队以2:4告负,4O万元奖金未能发出。
  强队如此,弱队也不示弱。在职业联赛刚刚开始之时,天津三星队赢一场球奖8万元,平均5万元。'95赛季到了主场对青岛海牛的关键一战,奖金数提高到胜奖12万元,平奖6万元;青岛海牛队与之旗鼓相当,开出的价码是胜奖16万元,平奖8万元。连一向重视精神鼓励的八一队也不能免俗,物质精神一起抓,主场击败济南泰山队后,主力队员的奖金有8000元。
  相比之下1995年很火的国安奖金倒不算太高,他们年初订立的标准是胜上一年前6名的队伍奖8万元,胜后6名的队伍奖6万元。
  '96赛季甲B球队湖北队规定……主场胜奖8万,主场平奖4万;客场胜奖10万,客场平奖5万。意味着,倘若湖北队客场取胜一场全体队员平均可拿到300O元的奖金。而对于这一点奖励计划,有许多人不屑一顾,认为过于〃低档次〃,〃小儿科〃。
  1997年足坛公认的两大富户仍然是大连万达和前卫寰岛。
  大连万达队赢球的奖金到底是多少原本一直是秘密,后来万达队发生〃四国脚夜归〃事件,一名球员被罚掉一场比赛的奖金,损失了3万元。这才折射出奖金。
  按此标准,替补队员拿二分之一奖金计算,合计有4O万之多。万达队一年比赛下来,如果一场未输,仅奖金就要支付1OOO万。前卫寰岛队与大连万达队相比,也有过之而无不及,连一些替补队员收入都在6O万元至1OO万元之间,他们的工资加奖金开销都超过了万达队。
  1995年,大连万达队队员的月薪在300O至1
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