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能够让身经百战、在血火硝烟之中滚打出来的彭德怀心惊胆战的局面那可是非同小可的。但是在当时，能够像彭德怀那样保持清醒头脑的人并不多。据当年担任志愿军政治部主任的杜平回忆：
志愿军突破三八线以后，“胜利带来了欢乐，也带来了新的思想问题 ——轻敌速胜思想高涨，以致出现了某些战略意见中的分歧。第一、二次战役为什么不乘胜追击的问题，在新攻势中更为突出了。有的说，敌人速跑，我应速进，不乘胜追击，没有见过这种打法。有的说，美国已有从朝鲜撤退的打算，应乘胜把它赶下海去。对这种战略上的分歧意见，彭总很重视。一方面向毛泽东主席报告，一方面要我们认真总结经验，用事实说明第三次战役‘没有追敌是一个胜利’。”
敌人也没有闲着。近一个多月以来，通过身体力行的垂范和一系列的措施，李奇微初步稳定了军心。美军军官和士兵们都认识到：没有船来接他们回家，除了在朝鲜呆下去之外，他们没有别的出路。
除了全力以赴地整顿患了精神阳痿症的第8集团军外，李奇微还利用自身良好的运输条件，迅速从美国本土及驻欧、驻日的部队中，抽调了大批老兵补充其在朝部队，并且加强了坦克和野战炮兵，改善了后方供应。并将正在休整的美第10军调至三十七度线附近，加入了第一线的作战序列。
李奇微恢复了实力，兵力相对集中，地面部队兵员已达二十五万人，超过了当面中朝军队的前线兵力。
时机成熟，李奇微要动手了！1月5日，当中国军队占领汉城后，在参谋会议上，李奇微把他手下的军官们集合起来讲话，表明了他将要采取的新战术：
“美国步兵的老祖宗如果知道第8集团军现在这副样子，一定会气得在坟墓里打滚儿的！
军事入门书告诉我们，遵照的第一原则是‘尽快地与敌人接触’，我和诸位都要学习这一点。
下达命令！立即派出侦察部队！而且，一旦同敌人接触，就要像狗一样咬住，决不能放过。在敌人暴露其位置和兵力之前，必须捅一捅和刺激他们一下。每天都要捕捉和消灭敌人潜入的侦察员。我不希望我的部下出现回答‘不知道这条小路通向什么地方’的军官。”
“为了恢复第8集团军的荣誉，我要求全军军官必须以身作则。指挥官的任务是要走到最危险的战斗场所。战斗一开始，我希望师长和进行战斗的第一线营长们在一起，军长和第一线的团长们在一起。如果你们有文字工作要做，可以晚上再做。在白天，枪炮声大作之处，才是你们应该去的地方！
……美国的国威和信用，关系到朝鲜的命运。避免失败的唯一方法就是拿出勇气来！把赤色中国洗成白色！占领几平方英里的土地无关紧要，最重要的是把中国人杀死！要寻找各种机会严惩中国人！寻找伏击他们的机会！把强大的部队埋伏在侧翼，突然发动猛烈攻击，把中国人歼灭！”
“……你们再看看中国军队，他们总是在夜间行军，他们习惯于过清苦生活，甚至吃的是生玉米粒和煮黄豆，这对你们来说，简直是饲料，简直是不可忍受的！他们能用牛车、骡马和驴子来运送武器和补给品，甚至用人力肩扛背驮。可我们呢？我们的军队离开了公路就打不了仗，不重视夺占沿途高地，不去熟悉地形和利用地形，不愿意离开汽车，结果连汽车带人一块儿完蛋！”
“我要你们记住，你们是步兵！你们必须学会走路！要知道中共军队并不是什么天兵天将，他们也是人，靠的是两条腿和步兵武器作战。他们的坦克和大炮数量少得可怜。他们没有制空权，他们的粮食和弹药供给几乎都是靠人力和畜力运送的，这必然会影响他们连续作战的能力。由此看来，第8集团军不能采取一味退却的战术，而是应代之以进攻。一旦实力允许，就应该使第8集团军转入攻势。当然，这种攻势必须协调一致，不能重复分兵冒进的错误。”
“打仗除了靠武器外，还必须靠一种精神。这种精神就是不怕苦，不怕死，顽强战斗的精神，最近几个月敌我在朝鲜战场上的较量，很好地说明了这一问题。我方装备虽好，但却节节失利；敌方装备虽差，但却连占上风，原因就在这里。因此我要大家必须克服失败主义情绪，必须重振军威。要记住美国陆军的格言：找到他们！咬住他们！打击他们！消灭他们！”
这简直就是即将参加一场大战的某一个中国军队前线连长在做战前动员时的口气了！
而第8集团军几乎所有的军官们都认为，新任司令官简直是异想天开，是在“开玩笑”，甚至连军、师一级的高级指挥官也普遍地缺乏信心。
李奇微刚上任不久，第8集团军参谋部曾呈交给他一份《1951年2月20日至8月31日第8集团军理想配置位置》的报告，这份报告的宗旨，就是极力要求第8集团军彻底打消转入进攻的念头，让部队分阶段地撤至太白山脉以南的阵地。
“这种缺乏进取心的报告不能批准！”李奇微把报告一扔，“如果按照这个方案，我们将失去全部的战场主动权。”
尽管李奇微殚精竭虑地整顿着他的萎靡不振的部队，但整个前线的美军 ——从普通士兵们到高级军官 ——仍然情绪低落。李奇微沮丧地发现，自己所有的带有积极进取色彩的命令都没有得到认真的贯彻执行。于是，经过两周在部队的深入实际后，李奇微决定动一次大手术，杀鸡儆猴，罢免一批高级指挥官，提拔一批愿意跟着自己卖命的少将，进而鼓舞已降至冰点的士气。他杀气腾腾地在写给柯林斯的信中说，准备“毫不留情地对待我们的将级军官，如果他们不称职的话”。
被他解职的高级军官包括：
美骑1师师长霍巴特﹒盖伊少将；
刚接替劳伦斯﹒凯泽少将的职位不久的美2师师长罗伯特﹒麦克卢尔少将；
美7师师长戴维﹒巴尔少将；
美24师师长约翰﹒丘奇少将；
美25师师长威廉﹒基恩少将。
除了陆战1师师长奥利弗﹒史密斯少将和美3师师长罗伯特﹒索尔少将，整个第8集团军的师级指挥官全被李奇微一口气给撤光了。
其实，李奇微在离开华盛顿之前就把这一切都筹划好了。1月8日，他在一次高级会议上圆滑地说：“我们必须弄一些饱经风霜的伙计们回去。我们将抽走一些战斗已久的人，派来一些较为年轻的将官。”
为了不致引起国会那些政客们的责难，陆军副参谋长韦德﹒海斯利普将军给李奇微出了个点子，让他尽可能地把这次撤换说成是例行的轮换，由华盛顿的陆军部来发布新闻公报，而不是由李奇微在战地发布，“而且要强调他们在朝鲜的功绩，”海斯利普强调说，“让人感觉他们是将要回国担任头等重要的职务。”
李奇微早就物色好了一批愿意跟着他在战场上卖命的少将：
查尔斯﹒帕尔默少将任美骑1师师长；
克拉克﹒拉夫纳少将任美2师师长；
克劳德﹒费伦博少将任美7师师长；
小布莱克希尔﹒布赖恩少将任美24师师长；
约瑟夫﹒布雷德利少将任美25师师长。
李奇微在给柯林斯的信中，很尖刻地把美国军队在战场上的表现与中国军队作了比较：
我们仍然紧抱着卡车上运来的物质享受品不放。因此，我们只能死死依赖公路。我们的步兵大都丢掉了美国军事史上可尊敬的先辈们的才干。……除非你亲自从吉普车上而不是从空中看到了这种地形，你很难想象行动的艰难。但是人家那边就能克服这种困难，他们好像从不缺少弹药；尽管这在他们的后勤线上是最沉重的物资；当然他们使用了强壮的力夫和各种运输土办法：牛、骆驼、骡马和两轮大车。
而为了让美国大兵们“加强体力和精神”，李奇微已经费尽了心思。
到了实在没什么辙的时候，李奇微也胡思乱想进入了麦克阿瑟式思维怪圈，动起歪脑筋来。在给麦克阿瑟的电报中，他要求麦克阿瑟批准他将毒气“作为掩护撤退和从最后滩头阵地撤出时的不得已手段，我们在这些滩头阵地受到极大压力以致诉诸极端手段也是有道理的。”而且，“使用毒气将带来不可估量的战术价值。”
李奇微将军的才干令人欣赏，但如果连像李奇微这样的将领都到了要祭起这类下三滥阴招的地步，其他道貌岸然的美国将军也就可想而知了！
在美国本土，杜鲁门也宣布全国进入紧急状态，加强了总统在战争状态下的权力范围，加速了军队和军事工业生产的扩大。美国人紧急设立了国防动员局，准备把美国军队兵员从现有的二百五十万人迅速提高到三百五十万人，在一年之内把飞机和坦克的生产能力提高四至五倍。
美国人非但没有准备撤出朝鲜半岛，反而开始全面强化战争机制。
中国巨龙和美国大鹰在朝鲜半岛上激烈搏击，残酷对杀，连续打了几个月，进行了三次战役，“联合国军”接连吃亏，美军原来那种不把落后的东方国家军队放在眼里的骄狂心理，无形之中也被打掉了不少。一个美国军史作家这样写道：
“中共军队充其量只有迫击炮，却在朝鲜打败了全世界军队中火力最强、又完全拥有制空权的美国军队。”
一个美国西点军校教官也这样说道：
“在中国军队备足粮弹发起攻击时，美军挡不住他们的前进。换句话讲，假如中国军队并不是只有维持一线部队作战一周（即李奇微将军所说的礼拜攻势）的粮弹，而是有足够一个月之用的后勤供应，那么战争应该早就结束了。”
——现在，再也没有人会认为这支主要由农民士兵所组成的中国军队是一支可以轻易侮辱的力量了。
第三次战役从1950年12月31日开始，至1951年1月7日结束，中朝联军在天寒地冻的恶劣气候下，以锐不可挡之势，经过七天七夜的连续奋战，占领汉城并向南推进了八十至一百一十公里，歼敌一万九千七百余人，将敌人驱逐至三七线附近。
如果单单从数字上来看，我军歼敌数也不算很少，但这些被歼之敌基本上都是南朝鲜部队，而且用彭德怀的话来说，这些南朝鲜军也是“零散之敌”，大多不是整建制地歼灭。而美军则多属不战而退，整个战役打下来，美军伤亡只有三百六十六人。因此，彭德怀在给中央军委的电报中说敌人是“撤逃”。
中朝军队共伤亡八千五百多人，其中志愿军五千八百余人。
这次战役，是我军入朝以来进行的第一次大规模的对预有防御准备之敌的进攻战役。由于敌人战线缩短，兵力相对集中，纵深亦随之加强，并且有有利的地形依托和绝对优势的空、海军相配合。而我军由于补给线延长，且无制空权，后勤供应极为困难，又时值严冬季节，冰天雪地，部队未得到休息，极为疲劳，且武器装备落后，火力薄弱，仅有少量的炮兵支援作战；但我�