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看起来，领导们所提的问题和提问的次序，都是事先安排好的，最先提问的，是技术部高管常亚东：
“我和二位经理都认识，就不再自我介绍了。我下面这个问题，请冯经理回答。”
常亚东的问题专业性很强，虽然我在和冯雅楚准备的过程中，没有想到会遇到技术方面的提问，但是总起来说，冯雅楚发挥的还是很不错的。
就在我遗憾自己没有机会就这个问题对冯雅楚的回答进行补充的时候，另一位高管开口了：
“我是营销策划部主管，我姓王，请欧经理来回答我的问题……”
我心中一震，虽然没有回头，但是我能感觉到，冯雅楚此时也深感震惊！我明白了，原来总部为了规避我们两个会在回答问题的过程中，形成一人独秀的局面，所以专门采用了这种方式，把每一个问题都预定了由谁来回答！这样一来，我和冯雅楚今天就都有机会完全的展示出自己的能力了。
这个出乎我们两个预计的局面，肯定会对冯雅楚造成严重的打击，但是它却大大的激励了我的信心。无论如何，我都把总裁们的这种安排当成了上天对我的眷顾，我一定要利用好这次机会！
第一轮问答，是固定的题目，是由我和冯雅楚交替来回答的，而第二轮，就变成了领导们自由提问，他们可以随便问任何他们想问的问题，也可以根据他们自己的想法来指定我们两个中的任意一个人来回答。
通过高管们的点名提问不难看出，现在在他们的心中已经有了偏重，有的人似乎愿意多给我一些机会，而有的人则就很明显的欣赏冯雅楚的风格。
我努力的控制着自己，让自己不去过多的关注高管们的神情，也不去揣摩他们的心思，把全部的注意力都集中在他们所提出的问题上。而在回答问题的时候，我既不去想我的答案是不是最能对应上他们的心思，也不想什么样的答案更能提升我的形象。什么都不去想，脑子里只留着一个念头——他给我提出的这个问题，我该如何去解决，才能让公司获得最大的利益！
一场问答竟然进行了三个半小时，这个时间超出了所有人的预期。因为昨天崔慧明告诉我，预计问答会进行两个小时。我在心中隐隐的期望着，这个延时，能够说明总公司对我们这一组人员的兴趣。
终于，我回答完了最后一位高管的提问。会议室里进入了一阵难得的沉静，在刚刚过去的这三个多小时里，屋里虽然并不吵闹，但是一直就在进行着节奏非常紧张的对话，仿佛弥漫着看不见的硝烟。
常森看了看所有的人，问：
“还有谁有问题吗？”
大家纷纷摇头，表示没有新的问题了。
常森点了点头进行总结：
“说句题外话，刚才的问答进行的非常好，我个人认为，今天这一场问答的意义，已经超越了一次简单的人员选拔本身的价值。大家真的做到了各抒己见，所有的提问、回答还有由此派生出的很多想法和建议，都对公司目前的工作和未来的发展，很有裨益。我希望，这种氛围能够在我们的公司一直保留下去，形成一种习惯、一种传统。只有完全的打开思想，冲破桎梏，我们的工作才能做好，公司也才能发展好。好了，言归正传，我刚才在听大家互相问答的过程中，突然产生了一些想法，我也想对二位经理提几个问题，不过我希望能单独进行。二位经理不会介意吧？”
我和冯雅楚赶紧摇头，谁会在这个时候说介意呢？
“那很好，我们就按照年龄次序决定先后吧。冯经理，你先开始，可以吗？”
在冯雅楚点头同意的同时，我也已经站了起来，点头示意之后，退出了会议室。总裁做人果然面面俱到，一次即兴提问，都要说明，是以年龄次序来划分的。让你不会有任何不快，当然也不会产生任何窃喜和希望。
第212章 现场决定正章（）
副总裁
我独自站在走廊里，突然间一离开了会议室，离开了那些庄严肃穆的高管，我强装出来的泰然立刻就土崩瓦解了，心情紧张到了极点。我都能感觉到，自己脸上的肌肉都好像冻结住了。我漫无目的的朝前走了几步，不知道自己现在是该来回走一走还在该原地站着不动，因为我不知道究竟哪种形式能够显得我轻松一些。我认真的抉择着，因为我必须把精力集中在这种无聊的事情上，才能控制住自己不去想现在会议室里究竟在发生些什么。
我必须承认，别说总裁亲自提问，就是现在商务部长来亲自提问了，冯雅楚一样可以发挥出色的口才和临场发挥，本来这就是她的强项……
冯雅楚出来了，比我预计的时间要短，她的脸色不太好看，我知道，她是因为看到了我，才变成这样子的，凭她做戏的功力，不管心情究竟如何，她刚才在会议室里都不会有丝毫的显露的。
她在痛恨，今天这种莫名其妙问答方式，给了我一次表现的机会。这种在关键时刻的局面失控，是她所不能容忍的。
我迎了上去，她只说了一句：
“该你了。”就侧开身子，让出了会议室的门口，对于她态度的恶劣，我倒也不觉得介怀，本来就没指望着她会给我透露点儿什么。我推开了门，很奇怪的，在我走进会议室的那一刹那，我竟然奇迹般的放松了。是啊，为什么要那么紧张呢？乐观的想一想，这一路千山万水我都已经走过来了，不管怎么说，我能坚持到最后这一刻，就已经是收获多过了付出了。
及时的自我心理疏导，就像是一杯凉茶灌入了喉咙，直沁心底，冲去了我心头的浮躁。
我又坐回了刚才的位置，和常森隔案向望。
“欧经理，我想问的第一个问题是，如果你做了华北区的副总裁，你准备怎样去处理和正总裁之间的关系？”
我晕，怎么又是这个问题？难道老总们已经非常睿智的洞察了我和冯雅楚之间的矛盾了吗？不过转念一想，洞察我们之间的矛盾也不需要多深的睿智，正副职之间的矛盾、合作和制衡，本身就是职场上的一个重要组成部分。
“如果我做了华北区的副总裁，我会配合好华北区总裁的工作，积极提出自己的建议，发挥自己的能量，执行总裁的部署，对内协调好分区的内部关系，对外拓展市场，让公司业务进行良性发展，努力创造公司利益最大化。”
没办法，他为了这么一个老生常谈的问题，我也就只好用这种中规中矩的答案作答了。
“好，我第二个问题是，如果你成为了华北区的正总裁，你准备怎样和你的副总裁合作呢？”
我已经感觉到了，常森现在就好像是一位自持身份的高手一样，不想一上来就痛下杀手，而是先礼让我三招，在他的这些问题后面一定还有重头戏。
我收拾心神，继续回答：
“我会给予副总裁相应的尊重，让他拥有一个良好的工作空间，虚心接受他所提出的合理建议，努力和他形成一种良好的合作伙伴关系，同心协力，一起开展好华北分区的工作。”
“好，第三个问题，你准备如何处理和华北区财务总监的关系？”
“积极配合财务总监的工作，虚心接受财务总监在工作上的建议，诚恳接受财务总监的监督，如果和财务总监之间出现了某种无法协调的矛盾，我不会把这种矛盾转化为私人恩怨，而会上报总公司，请求总部帮我们进行协调。”我自认为这个问题回答的还是比较好的，毕竟我也是做过财务的人，所以这一方面总算是沾了点儿便宜。
“好，下一个问题，如果你做了华北区的领导者，你准备如何处理和分区内各个部分负责人的关系，请注意，我提醒你一点，你的部分负责人，很可能过去都是和你平级的华北区内各个分公司经理。”
高手终于出招了，恐怕从现在开始，才是常森真正想问的问题。
这个问题无疑点出了未来华北区工作中最大的一个难关，是啊，一个刚刚才上任的总裁，凭什么去领导那么多曾经和我平级、甚至资历都比我要深的多的经理呢？更何况，他们其中的很多人也参加了这次自荐和选拔，他们会那么简单容易的就俯首称臣吗？
其实要说怎么领导他们，也不难，人尽皆知的四个字——恩威并用！
可是，这四个字能够当着老总和众位高管的面说出来吗？肯定是不能的。而且还有一个很重要的原因，那就是，总公司并不想失去这些分公司经理，因为他们每个人的手中都还攥着一部分重要的市场资源。这些人一旦被别的公司挖去了，那对于刚刚成立的华北分区来说，无疑是极大的打击。而我作为华北分区的总裁，如何替总公司稳定住这一批浑身长刺的人才，是一件至关重要的工作任务。
我沉吟了片刻，回答：
“第一步，我会根据他们各自的特长，尽可能的把他们派到适合的岗位上，让他们能够尽可能的发挥出自己的能量。第二步，我会利用一切机会，尽可能的和他们多进行沟通，力争达到思想上的共识。第三步，我会从我自身做起，在华北区内形成提倡凝聚力、提倡集体荣誉感、提倡团队精神的良好氛围。第四步，我会设立奖励措施，让所有的部门领导能够通过有形的方式，继续体现出自己的价值。第五步，我会通过自己的努力，缔造出个人的业绩，让大家信服。”我深深的吸了一口气，又加了一句，“毕竟未来的华北区的总裁和过去的分公司的经理，有一点是一样的，那就是得凭业绩说话，如果没有良好的业绩，黯然退场，让位于贤能，是很正常的事情。”
常森望着我：
“的确正常，但是如果有一天，真的出现了那样的结果——退位让贤，你会接受吗？”
我笑了，一种无奈的笑：
“真要是有那一天，我肯定不好受，但是我会接受，因为我努力了、尽力了，却还是败了，那只能说明我艺不如人，我会坦然接受，然后从头再来。”
“那你有没有想过，这个问题其实还有一个解决方法，那就是你想方设法的不让这些部门负责人的光华超过你？”
常森的话说的很含蓄，但我还是听懂了，他的意思是在问我，会不会因为惧怕这些部门负责人影响到我的位置，而先一步把他们都从公司里清除出去。
“这个问题，我是这么理解的，华北区总裁不是终身制，能否一直干下去，完全取决于华北区的发展。而如果想让一个分区不断壮大、发展，那只依靠我个人的力量是不行的，这需要一个团队的共同努力，而组成一个团队，需要各式各样的人才，但有一点是毋庸置疑的，那就是组成团队的人员素质越高，这个团队的战斗力就越强。所以我想，我为了我自己的职业生涯，为了华北区能够在我的领导下发展壮大，我会选择最有能力的人，来组成我的团队。”
常森依旧望着我，从他的神情上，我看不出他对我的回答，究竟是满意还是不满意。
“欧经理，我比你大一些，在职场上的经验应该说也比你多一些，在我的职业生涯中，我有无数次，听到过一种观点，说是只要有一个好的领导人，那么即使�