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本月的经销商订货也已经全部落实了，数据我今天早上刚刚看过，所以我们可以说，今年，1988年度的销售答卷，已经出成绩了。大家都很努力，取得了全球85万台WPS电脑的销售量，其他指标我就不念了，总之，我为你们骄傲。
你们证明了，王安电脑并不是不行，只是打开方式不对，换个领导方式，换个激励和目标，你们依然是全球最顶级的个人电脑解决方案服务商。”
掌声，热烈的掌声，顾骜报一个数字，就有一波发自内心的掌声。
顾骜不得不停顿了好几次，然后抬手虚按，下面才安静下来。
“今天在这里，我宣布两个决定。首先，我公布一个事实：去年年底，新项目立项的时候，我其实是给项目团队和公司管理团队，都定了对赌框架的。今天，一切完成圆满，我就一定会兑现。我宣布，COO约翰·钱伯斯先生，即日起正式提拔为公司CEO……”
然后，顾骜又宣布了一长串调动和升赏名单。
王安和卡宁汉时代留下的权威架构，在这一刻被顾骜彻底重组，一波年轻得多的高管走上最顶层，而更大一波原先的中层，在新项目中表现可圈可点的，则补足到高管团队的新空缺中来。
大胜之后，总是调动岗位最顺利的时刻，反对的力量会被压到最低，所以全程没有任何异议。
从此以后，王安电脑公司才算是彻底不姓王，改姓顾了。
宣布完升职调动，顾骜下一步宣布的是年终激励。
反正他也不希望公司的财务报表多好看、让外人觉得公司有多大的纯利润。那么，投入新项目、新研发，固然会消耗掉一部分账面利润，与此同时，还不妨分润一些现金红利给员工，让大家卖命。
顾骜素来是更喜欢用年终奖，而不是股权激励来驭下的。
股权只是在公司长期利益和个人年度KPI冲突时才用的。
要么就是用不起现金的扑街穷逼公司用的。
“我宣布，公司全体员工，每人至少可以得到无差别的2000美元圣诞红包，今天就提前发放。另外，所有技术部门人员，按照下列算法原则予以额外奖励……所有市场部门和运维部门人员，按照下列算法原则予以额外奖励……”
顾骜大手一挥，居然当场就给全公司两万多员工，累计花出去了数千万美元之多的福利。（当然其中至少七成的员工，都是只有2000美金保底奖励）
虽然每一笔钱对每个人个人来说，无非是多了个把月的薪水，甚至还不到。但顾骜不忘在会上当众强调了一下总额。
考虑到这是意外之财，而且其他美国老板都不会这么干，这个时代也没有什么“每年16薪”之类的花活，所以顾骜的举措视听冲击力还是非常大的。
……
“老板，我一定会继续好好干的！您就看好了！”
大会结束后，约翰·钱伯斯整个人都兴奋得不行，属于那种要是当农民能踢开家里的牛自己耕几亩地的状态。
终于正式当上CEO了，不容易啊。
“我当然有新任务会安排给你们，急什么。先吃午饭，慢慢聊吧。”顾骜压了压节奏，然后让约翰·钱伯斯和舒尔霍夫，以及另外几个高管一起吃个饭。
天鲲方面，今天也不止舒尔霍夫一个人来，还有几个技术和产品部门的核心高管。双方加起来一共十几个人，按照中式的圆桌宴会布置。
年会午宴特地弄了一段蓝鳍金枪鱼，大约几十磅重，有日料厨师现场分解。
还有几个罕见的大澳蓝龙和纽西兰黑金鲍、法兰西鹅颈藤壶、里昂蚝；
阿斯特拉罕的里海鲟鳇鱼子酱当然也不能少，一人一罐。
不过这些都不是酒宴上最贵的，最贵的海鲜是来自毛德皇后地的南极帝王蟹、半英尺长的南极透明虾。是阿根廷人南极考察站的日常补给船回国时带的、然后空运进贡给顾骜。这种东西不是钱能解决的，你得是某些国家人民的老朋友才吃得到。
顾骜的款待当然不是那么容易吃的。
尝过了一圈海鲜之后，顾骜放下刀叉，抿了口茴香酒就当簌簌口。
“大家觉得，我们今天压倒苹果的这一阶段性胜利，能让我们在功劳簿上躺多久？或者说，假设苹果彻底倒闭了，我们是不是就高枕无忧了？”
约翰·钱伯斯一瞬间觉得毛德皇后地的南极帝王蟹也没那么鲜美了，他拿出餐巾擦了擦嘴：“当然不可能，我们都知道，远期来看，微软才是最大的敌手。业态这样发展下去，不用三五年，就算我们灭了苹果，也没用，目前的胜利，只能算是一个过渡。”
第852章 深谋远虑吾不如也
顾骜和钱伯斯的交谈，让宴会桌上的王安系高管，都有些冷静。
确实，大家都是业内站的最高看得最远的人，知道摩尔定律这些年来正在如何拉低个人电脑的成本、扩大个人电脑的普及度。
王安电脑之所以能崛起，无非是因为当年个人电脑的成本刚好下降到了“商务办公精英”这个潜在客户群，已经够到了准入成本阈值的风口，开始大批量转化为现实购买力。
所以，占有更早、更贵族化时代老客户的公司（比如IBM），在过去的十几年里，不是王安的对手。
但摩尔定律还会继续发挥下去，电脑相比于全球人民的收入还会越来越便宜，等到更多的人涌入时，占据目前这个风口的霸主，也会颤抖。
王安和苹果，争夺的都是职场精英这个群体，过去没有可视化键鼠绘图类软件，争夺仅限于文档作业，而最新这一代的WPS和MAC II，扩展到了对设计界的争夺。
而用不了五年，整个这个群体，都只会占到个人电脑用户总量的一小部分而已了。外面那些更在乎软件多样性、灵活性的主体盘，如果落到了微软手中。
那至少世界的80％都会是微软的，王安和苹果打死打活，最多只是在抢剩下的20％。苹果彻底死透了，王安也不过是独占这20％。（这还是针对90年代的市场说的，如果进入21世纪，那连10％都不到了）
“老板，那你有什么计划呢？”钱伯斯跟其他王安系的高管对视一眼，便摆出一副恭聆教诲的谦虚姿态。
顾骜并没有立刻回答，而是瞥了一眼另一边的舒尔霍夫。
舒尔霍夫在顾骜发话的时候，也停下了刀叉，很认真在听，但是并看不出有什么触动。
他更多只是出于礼节性地在听，觉得这事儿只是王安公司的灾难，跟天鲲没什么关系。
“米奇，你觉得这不关你的事么？”顾骜略微严肃地敲打了一句。
米奇是舒尔霍夫的名字。舒尔霍夫虽然是美国白人，但其实带一点露西亚系的血统，祖父那辈也是一战后罗曼诺夫王朝覆灭时移来美国的。
事实上，舒尔霍夫这个姓氏，就是从斯拉夫语系的“舒尔霍夫茨基”转化来的英语姓，包括他的名字“米奇”，也是俄系“迪米奇/迪米特里”之类的发音英化得来。
舒尔霍夫连忙正色回应：“恕我愚钝。”
顾骜推了一下眼镜：“现在你是没感觉，因为一台个人电脑，比一台游戏机至少还贵五六倍，平均可能是七八倍。但是，摩尔定律对电脑的整机价格压低效率，要明显超过对游戏机价格的压低效率。
五年之后，一台图像性能还比较过得去的电脑，可能就只要同等画面效果游戏机的五倍以内了，十几年后，可能只差三倍。更重要的是，电脑价格下降之后，很多游戏会在电脑上出现的，到时候需要买游戏机的人就少了。
所以，你跟钱伯斯面临的危机是一样的，无非天鲲比王安能够多五年以上缓冲器罢了。但人无远虑必有近忧，从今天起，就想想‘开放式操作系统、成本OPEN BOM的低价电脑’泛滥之后，怎么应对，从不会错的。”
顾骜这番话，让舒尔霍夫冷汗涔涔而下。
良心话，他执掌天鲲的游戏机业务也有5年了，他是真心没想到过这么远。他对业内的游戏机业竞争对手、产品的新形态，已经殚精竭虑发掘、比对、研究，但真没把电脑当成对手来考虑。
确实80年代中期的电脑，已经有些简单的矢量算法图形游戏了，还有迷宫、文字解谜游戏，还有一些游戏机上移植过去的东西。
但电脑比游戏机贵那么多倍，他始终没觉得电脑能抢走游戏的生意，至少在他看来就算玩游戏也只是附带的功能，绝不会有人“出于打游戏的动机去买电脑”。
这也不能怪他短视，因为哪怕是按照历史本来的轨迹。日本、美国这些80年代游戏机推广发育良好的市场，进入互联网时代后，依然也是能卖出很多游戏主机的，历代牛逼主机总能有1亿台左右的总市场规模。
而且这些国家版权保护相对给力得多，“买电脑就能玩到免费破解的游戏”这种想法，也不至于太过深入人心。
不像中国，很多人就是直接奔着“买电脑的时候虽然要咬咬牙，一次性支出比买游戏机贵，但只要买完机器后，游戏就全部能盗板了”的心态而买游戏专用电脑的。
但顾骜毕竟是中国人，他必须从最坏的情况开始考虑，所以他也就要帮助舒尔霍夫和钱伯斯开眼看世界。
让他们在微软的“开放式系统＋盗板海”到来之前，就尽可能做好准备。
于是，顾骜施施然地对着心腹们说出了自己的推演：
“我觉得，未来几年，微软要全面开花、快速扩张，关键就在于‘允许全球的硬件提供商，在基于英特尔X86架构这个大前提下，其他配置全部敞开搭配’。如此一来，只要是使用英特尔的X86架构，其他什么都可以乱来，都可以成为微软的盟友，小硬件商也可以零门槛入行，甚至将来，还会出现牌子都没有的组装电脑。”
这一步推演，在场的人基本上都能听得懂。
就像201X年代，谷歌说要做基于安卓的组装手机，兼容机，虽然没做出来没人买单，但大家都能理解。
顾骜看了一下大家的表情，断言道：“那么，我们作为封闭式系统，作为大牌的品牌机，要在廉价、随便进场的组装机面前，杀出一条差异化的血路，就必须瞄准了组装机做不了的领域，去主攻发力。至于组装机能做的市场，我们绝对不可以作为努力的主战场。”
“那么，您觉得什么样的产品，才能躲过红海竞争呢？”舒尔霍夫和钱伯斯异口同声地问。
顾骜：“我觉得，应该是讲究空间集成度的便携式设备。电脑的话，应该要有手提式的电脑，游戏机的话，也要追求便携式的游戏机。”
钱伯斯面露难色，而舒尔霍夫却是若有所得。于是舒尔霍夫稍微想了想，便用探讨的语气说：“游戏机的话，要做便携式，我还有点思路。
我们本来六七年前就推出过掌上游戏机，主打美国方块和贪吃蛇的，这些年也有继续在卖，而且单机继承的游戏数量越来越多了，电池也越做越小。
我们的竞争对手任天堂，在这个细分领域倒是走得比我们还远，尝试了不少FC上的大中型游戏，想移植过去，不过那掌机重得比砖头还厉害。他们选用了绿屏的液晶双色屏。
不过，这玩意儿要用到电脑上，基本是不可能的，除非技术倒退到只有黑白的液晶屏，那也不能算是电脑了吧，只能算是廉价的办公电子备忘录，或者其他电子小助手�