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“而现在，我之所以来了，无非是形势需要。首先，游戏机在发达国家，已经出现了三年了，国内灰色渠道多多少少也有点高价货存量。
加上84年以来，先富起来的人肯定是有一批的，按照资本主义的说法，他们也有砸钱赢得社会尊重、谋求跟穷人差异化的需求，这都是客观存在的。
如果天鲲游戏机再不往国内卖，最多一两年，日本人的任天堂FC也会买进来。到时候，买进口游戏机花的外汇，就是完全被日本人赚走了。
我现在卖的话，虽然也是属于‘港资进口’，也是外汇买进口货被赚，但好歹是我在赚。这些钱名义上是外资公司，却至少是用在利国利民的事情上。
经济形势发展到今天，先有钱起来的这些人，为了显示自己跟穷人不一样而额外花外汇买进口货，这是堵不住的。
今天一家10万元户，儿子结婚需要一台彩电，内地国产的可能只要七八百，特区汉乐电子的可能要一千块，松下的可能要一千五一千八——那个十万元户，可能就要为了有面子，多掏千儿八百地买松下彩电。其实松下的货质量好性能好固然是一方面，但更多也就是纯粹为了一个稀缺带来的面子。
既然这种需求存在，不如让天鲲来扮演这个‘让先有钱起来的人装逼’的工具好了。所以我必须做成学习机来进口，而不是游戏机。因为学习机拿得出手，这是给自家孩子学电脑操作的入门设备，是一个家庭家教投入档次的象征，家里放一台倍儿有面子。
为国创汇从来都有两种渠道：一种是直接把东西卖给外国人，把外汇赚回来；第二种就是把‘原本中国人自己国民消费就要浪费掉的、用于进口外国货的外汇’，引导到改为买‘貌似外资、但实际是中国人控制的公司’的产品，变相把外汇留在中国人的控制范围内。
前一种是开源创汇，后一种是节流创汇。”
陈思聪听了，顿觉豁然开朗。
国家虽然一直有对外汇的管制，可那么多友谊商店也不是假的，不可能100％外汇都拿来做有意义的事情。
总要给有钱人一点激励，让他们赚了10块外汇，拿出一两块来享受、体验自己的人生与穷人的不同，才能更好的投入继续赚钱。
顾骜把这一两块引导下来，也是一种创汇呀。
“难怪，你对游戏机行业的规模，是否会因此下降，并不特别在乎——你赚中国人的钱，只是想赚那部分‘本来就要花给洋人，那还不如花给你’的钱，但你更希望的是，能不花就不花。这境界，我是想都想不到。那没说的，你这份建议留下吧，我们尽量帮你做推荐性的监管，规范一下行业。”
……
几天之后，一份讨论后的对电子游戏机、学习机行业的自律性规范文件，就进入了讨论阶段，相信不久就会正式出台了。
不过考虑到新事物总是需要观察的，这个行业自律性规范一两年内也不可能真的有执行层面的保障。
只是告诉大家什么是对的，什么是错的，首先争取让大家自觉，同时也让天鲲公司管理经销商和侵权者时更加有依据，不至于被其他经营者说无事生非。
京城之行的最后，在跟陈思聪等人的接触中，顾骜还披露了一个非常有良心的安排。
“我准备，从今年开始，天鲲集团每卖出一台游戏机、学习机，无论是在全球哪国市场卖出的，国内国外一视同仁——只要卖出一台，天鲲就向‘天索环保基金会’多捐款1美元，用于在西北搞公益环保，治沙造林。我说的是额外给1美金，也就是原先加入全球自然保护协会TNC时，承诺过的那个‘一年一千万’，还不算在内。假设今年天鲲全球市场卖出800万台，年底咱就给环保基金捐1800万美金。”
听到这个决策时，有关跟顾骜讨论相关问题的人物，全部是肃然起敬的。
尤其是当他们看了顾骜有意透露的上年度天鲲财报某些段落、成本分析，意识到卖游戏机的纯利润并不高，一台游戏机摊销掉七七八八的成本后，最终纯利润可能还不到10块钱美金——这种情况下，每台再额外捐1美金，占销售额的比例固然不高，可占纯利润的比例就很大了。
这得是多良心的爱国资本家呀！
当然了，至于卖“游戏卡带”能赚多少钱，顾骜肯定是不会给那些人看的，这跟他们毫无关系嘛。
他们也不需要知道，一家游戏机公司主要赚的是第一方游戏卡带的钱，还有作为游戏卡带平台的抽成。就像后世索尼靠卖PS4机器其实不挣钱，但卖PS STORE上的游戏几乎是赚到盆满钵满。
“小顾，你这个事迹，要不要再找通讯社的或者报社、电视台的人采访采访？这样的爱国企业家事迹，他们是很乐于宣传的。”
听完顾骜的慷慨打算时，当时就有些朋友如此设身处地帮他建议。
顾骜至今没有给游戏机和学习机正式打过电视和报纸广告。
虽然历史上“小霸王学习机”广告可是打得震天响，而以如今的时代背景，也没有任何规范性文件说过“不许给游戏机打广告”。
顾骜只是因为自己的社会责任感，而没有打广告。另一方面，也是天鲲的牌子逼格太高了。
光是靠着同期《终结者》这些的热播软植入，以及那些“全球首款可存储式游戏机游戏，是一家外资公司天坤集团开发的《三国演义》。这充分说明了我国古代文化在全球的影响力”这样的喜报性质新闻报道，就够深入人心了。
所以他不屑于直接做广告。
这次的额外捐钱，也是希望将来少被人留下指责他赚游戏血钱的把柄。
不过那些善意友人，却没到这个境界。他们揣摩着顾骜只是“就算不做广告，上了新闻宣传一下也总是好的”这样的思路，才劝顾骜把“卖一台学习机就多捐1美元治沙造林”炒作一下。
然而顾骜再次拒绝了。
“我不需要这种炒作，要做好事就默默地做，不要留名。现在说出来，好像是我在告诉普通人、买游戏机也是捐款爱国，这不好。咱不告诉大家，等年底销量统计出来、我的钱也捐出去了，让新闻媒体发现今年天索基金会拿到的钱为什么有零有整、主动采访我了，我再公布这个钱数的算法——这性质就不一样了，至少我没提前喊出来、借助道德制高点促进别人买。”
高，是在是高。
虽然因此会失去提前半年宣传善举的机会，但形象却更加超然了。
这是真正的做好事不留名。
第730章 任天堂到地裕
顾大善人这么善有善报的做生意，国内天鲲学习机销量蹿升到爆火，也就是顺理成章的了。得道者多助嘛。
这个数据，不仅激励着身在其内部的每一个高管和员工，也让同行紧张不已。
一衣带水之隔的日本，任天堂社长山内溥对此也是非常关切的。
因为仅仅在内地市场投放后一个月，在六一假期之前，天鲲的学习机也开始杀向日本市场了。滚雪球的势头，大有平推到底的威能。
最初几天，山内溥已经被最近两年多来、逐步稳住的局面所麻痹，并未觉得天鲲有多大威胁——在日本市场，天鲲对任天堂的优势，只是发生在83年刚投放的时候、乃至后续的84年上半年。
不过从84年下半年开始，此后的整整两年，任天堂虽然在北美被顾骜杀得大败，但好歹保住了在日本本土市场的优势。
原因也很简单，此前说过，主要是因为任天堂走上了体现与天鲲差异化的道路，放开了对第三方游戏开发者的内容审核，也不再收取第三方的渠道授权费。
这种情况下，日本市场上的任天堂游戏，普遍暴力血腥尺度比天鲲的大得多，就算技术不咋滴，但好歹内容上能博眼球，噱头也更大。
所以84年下半年，任天堂就开始逐步扳平了在日本市场的劣势，85年全年更是反超了天鲲。如今是86年年中，天鲲的新一代产品重回日本之前，日本市场上任天堂和天鲲两家的实时销量市场占比，是七三开。
同时，天鲲不停进步的同时，任天堂也没闲着。
这些做游戏机的国际顶尖巨头，也都知道“六七年出一代主机、中间间隔三四年弄点小创新的升级版维持一下品牌热度”的节奏。
只不过任天堂的FC游戏机当年本来就比天鲲的家用机晚了半年多才上市，走的又是低端廉价定位路线，所以主机上暂时也没什么好创新的。
按照山内溥的节奏，今年任天堂要推出的，是一款掌上游戏机，名字都想好了，就叫GAME BOY，目标是取代掉天鲲家已经卖了4年多的老掉牙“PLAY BOX”掌机。
毫无疑问，任天堂想做的初代GAME BOY，是可以插卡带、换游戏玩的，相当于就是一个小型化了的家用机。跟原本历史上的GAME BOY初代产品，功能基本上是大同小异的，无非因为更仓促，所以分量、尺寸方面做得差了些，依然像砖头般沉重硕大。
不过至少从性能上来说，任天堂的新款掌机，比四年多前天鲲那种直接内置把游戏烧死在电路板上、只能玩玩“美国方块”和“贪吃蛇”的辣鸡要强不少。
毕竟四年的时间差，足够让配套科技进步不少了。
相比之下，天鲲娱乐倒是丝毫没有布局进一步的掌机，似乎是顾骜本身眼界不够，也可能是舒尔霍夫的决策失误。
天鲲高层普遍觉得目前的游戏电路小型化问题、耗电率问题和液晶屏性能都还解决不好，如今急于推出插卡带的掌上游戏机，性能表现不佳，不必着急推出。
还不如把老式的PLAY BOX掌机电路优化一下、与时俱进换一下更先进的元器件并且做好兼容、耗电量降下来之后，也可以把机器做得更轻薄，把电池从四年前沉重的2号电池，换成如今相对较小的5号电池，续航力却能保证反而提升。
在掌机业务上，显然是天鲲跟任天堂走上了完全不同的道路。任天堂原本是落后方，所以他们急于谋求功能上的决定性重大突破。而天鲲一点都不着急，只想把现有功能做得更加轻薄灵巧耐用、用户体验更好。
山内溥觉得天鲲此前的布局完全是邪道。所以他很有信心靠着新掌机GAME BOY这个杀手锏，在今年内，就把天鲲品牌在日本的生存空间压缩到极限。
至于学习机的威胁，他原本根本没放在眼里——那不就是一个为了中国消费者的虚伪心态而做的调整么？把游戏伪装成学习……呵呵，对性能能有多大提升？
然而随着产品的投放，市场数据很快让山内溥大跌眼镜。
……
六一节过后半个月，京都的任天堂总部，山内溥陆陆续续收到了市场部门一串不太好的消息。
“社长，假期结束后第二周，大约75％原先预计会追加订货的经销商，都削减了FC的订货规模，其中半数以上更是完全没有追加订货。”
“为了儿童节假期旺季提前准备的库存，已经出现短期积压趋势。”
“东京那边传回来的消息，儿童节假期期间，秋叶原的天鲲学习机都卖疯了，直接开门一炮而红，光东京一地市场，儿童节期间天天日销过万。”
一堆噩耗，让山内溥有些猝不及防。
“这怎么可能？天鲲学习机并不是天鲲游戏机的换代产品，只是做了点学习功能的伪装、加了块键�