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内存等核心电子元器件价格是会下跌的。
今年我们一共只卖了4个月，算它总销量15万台，加上明年一整年，按照每台平均净亏10美元，也不会到一千万美元的。后年我们就能实现收支平衡了。”
顾敏想了想，用探讨的语气确认：“你是觉得，根据你说的‘摩尔定律’，到1985年，综合生产成本就能跟销售持平？那我们至少也是白干两年半、净亏1000万。然后才开始赚钱。说不定86年还要再卖上一整年，才能把83、84亏的钱赚回来，那就相当于三年半白干了。
一款游戏机的换代寿命也就5~7年，这是可以从我们和雅达利的迭代历史教训推算出来的——雅达利的2600游戏机是1977年推出的，到82年圣诞节，已经显示其机器无法运行足够先进、满足当下技术和玩家要求的游戏了，所以才被我们取代，这里面也就6周年不到。
如果我们也按6年算，今年推出的游戏机，到88年底就淘汰了。结果你一直到86年都在打白工，只有最后87、88两年大赚，你在日本市场忙活了那么多又是为谁？这不是起个大早赶了晚集么。”
“就算起个大早，赶个晚集又如何，我们打入了日本市场，建立了行业地位，稍微有点赚就够了。留下的品牌影响力和渠道影响力，到了下一代游戏机的时候还是能用的。”
这当然是顾骜搪塞姐姐的话，因为他内心完全不是这么想的。
他的考虑是，等到85年下半年，广场协议之后日元暴涨，到时候他天鲲家用机的两款机型，在日本市场就算还维持3万/3万8千日元的售价上，最后兑换回美元/人民币的时候，也会暴涨很多。
顾骜的生产工厂是在大陆的，生产成本是按人民币结算的。而CPU等核心元器件是美国采购的，用美元结算。人民币和美元的成本，都是不会随着日元升值而上升的，最后的销售收入却会随着日元升值而升。
最多只有一些采购自日本的内存会变贵，但售价也跟着变贵，只能说这一部分投入不赚不赔。而其他大部分硬件/生产成本占比都是暴跌。
所以，绝对不存在什么“1986年还要打一年白工”，顾骜有把握85年就把之前的低价策略的亏损完全赚回来，只要他拿得出1000万美金的周转资金用于承担短期亏损就行。
而86年开始，一直到88年。游戏机和卡带的利润，也会明显超过原先的预期，哪怕87。88年之后游戏机售价下调——
下调也是必须的，因为你作为进口产品，在日元汇率暴涨的情况下，日元售价却不变，日本消费者也不是傻子，肯定会抵制你。
只不过，一般来说都是“日元汇率涨30％，游戏机售价只象征性跌10％”应付和尊重一下日本消费者的情绪就好了。比如到1988年，原定价3万的卡带机降到2万5出售，原定价3万8的软驱机降到3万出售，日本消费者应该就满足了。
到时候银座的房价最疯狂时会涨到600万日元一平米，在银座买1平的地皮，能换两三百台游戏机呢，这也叫钱？日本人会在乎这种小破钱？跟房地产一比，任何工业产品都不叫钱了。
第524章 混入他们
时间线回溯两周，切换到身在京都的山内溥视角。
当他听说顾骜“因为天鲲游戏机的代工商产能扩张过剩、美国市场消化速度跟不上、库存过高”，而“不得不提前开拓日本市场”时。
山内溥的内心有十万头草泥马奔腾而过。
还把带来这个坏消息的得力手下横井军平找借口痛骂了一顿，发泄一下内心的怒火。
早在二季度的时候，山内溥就严令过横井军平与上村雅之，加快FC游戏机投放市场的速度，先拿日本消费者当小白鼠、提供压力测试，从而为打美国市场节约下严密内测的开发周期。
然而，这条命令最后并没有被彻底执行下去。
因为山内溥下令后不到两个月，世嘉公司靠SG…1000游戏机跟天鲲争夺市场的实战结果，就给了山内溥当头一盆冷水。
历史上，世嘉的反应速度就比任天堂快了3个月左右，而且在没有顾骜的那个时空，世嘉的SG…1000虽然市场表现也不太好，但毕竟没有那么惨。
同时世嘉的磕磕绊绊，也激发了山内溥的争强好胜之心，觉得“世嘉那么仓促换汤不换药的机器都能略有小成，我们划时代的FC拿出去，还不是秒杀全场”。
但是现在，任天堂从行业第二落到了第三，他们的FC还没出世，就看到了行业老大和老二一场碾压式的血战。
顾骜几乎是把大卫·罗森的SG…1000在美国市场零封了，行业第一和行业第二的市场占有率规模差距达二三十倍之多。
这直接就把山内溥吓住了，让他发现“走粗制滥造加速研发的路线，赶工一款游戏机先抢占一定市场份额”的路线，是绝对行不通的。
世嘉已经为他肉身探路过了，而且被顾骜的地雷炸成了碎肉，明明白白告诉山内溥前面是雷区。
山内溥的反应，自然而然就调整成了“咱还是多测试一下、讲究一下质量吧，粗制滥造没有好下场”。
如今已经9月份了，任天堂的FC游戏机还没进入小批量试流，还在内测。
结果特么的顾骜的天鲲游戏机，居然才在美国上市刚三个多月，就提前杀到日本来了。
简直MMP哦。
顾骜到底哪来的信心和实力两线作战的。
偏偏天鲲的游戏机，在日本的售价，也还在消费者接受范围内——顾骜在日本市场，要给索尼高额的渠道费，这一点山内溥也是局内人，他是知道的。
所以，山内溥也能算出，顾骜按照目前在美国的这一点点知名度、在没有日本经销商主动投靠的情况下，靠索尼渠道出货，基本上是没赚头的。
顾骜就是在赔本赚吆喝，没钱赚也要先把坑占了，哪怕不翔。
唯一让他庆幸的，只是天鲲的日本子公司，确实因为渠道费高企、收支无法平衡，所以在广告营销方面的投入被压得非常低，几乎是放任自然发展，都没钱做宣传。
看着天鲲游戏机每周只有几千台出货量，山内溥算是稍稍松了口气，准备憋大招。
可惜，这种情况只持续了两个礼拜。
……
这天，大约是顾骜来东京视察工作后的第四天。（山内溥并不知道顾骜来东京了）
任天堂公司总部。
午餐时间，女助理用托盘把山内溥的餐食端到了社长办公室外间的休息室。
山内溥已经上了年纪，中午需要多休息一会儿，所以已经没有去食堂与社畜们一起共进午餐、鼓舞士气的精力了。
他的休息室里有餐桌椅、沙发床，条件跟家里差不多。
吃饭的时候，他习惯打开电视机看一下新闻，或者别的消遣节目，然后午睡一会儿。
他拿遥控器打开电视，默认的频道是NHK电视台，因为昨天他午睡之前，最后看的节目是一档NHK的时尚节目。（红外遥控器1981年就发明出来了）
日本一共有五大民营电视台。
其中“朝日电视台”和“日本电视台”主打新闻节目，因为它俩就是从原先的《朝日新闻》和《读卖新闻》电视化之后而来的，所以在影视/综艺方面很弱。
大家平时说的“日本三大电视台”，就是刨掉了这两家新闻频道后，另外三家大型全品类电视台：NHK、富士电视台和TBS。
山内溥每天的习惯是先看朝日电视台的午间新闻，看完后再切到NHK看一会儿轻松的节目，然后关机睡午觉。
然而今天，他只是看了三秒钟NHK正在放映的节目，握遥控器的手就凝住了，换台的键怎么也摁不下去。
“这是……《终结者》？”山内溥稍一辨认，立刻微微一惊。
《终结者》的电影，他当然是看过的。
作为娱乐产品行业的从业者，他不管喜不喜欢，都会逼着自己把每年的优质、高票房电影都看一遍，哪怕是用批判的眼光。
《终结者》是跟他的竞争对手顾骜有千丝万缕联系的作品，山内溥自然就更加熟悉了，正所谓知己知彼，百战不殆嘛。
在中国人看来，电视台上放映外国大片，那是很正常的，中国人从小就看央视六套电影频道这么过来的。
但是，在日本人看来，电视台上放一部两年前的美国热卖大片，这是很罕见的。
因为日本的版权保护法律非常完善，加上如今并没有互联网和盗版VCD，所以即使是上映了两年的外国大片，市面上也是几乎找不到盗版资源的。（以1983年的客观技术条件，即使不考虑法律制裁，视频盗版销售的渠道，也只有靠卖盗录的录像带）
所以，大片都是不肯卖给日本电视台播放的，人家还指望票房收益，乃至正版录像带出租业务继续赚长尾部分的收益呢。
电视台上能拿来放的电影，一般只有两种情况：要么是电影非常老，比如至少十几二十年前的片子；要么就是电影成绩已经扑街了，制片方明知未来再也不会有票房了，也没人会掏钱租带子，那就索性以很便宜的卖断价卖给电视台放，最后稍微捞一笔。
“顾骜这是想干嘛？他难道是想为《未来战士》的宣传进行炒作么？”山内溥紧张起来。
他知道《终结者》的版权是100％握在顾骜手上的，顾骜想怎么卖就怎么卖，想什么时候卖就什么时候卖。而且日本这边的发行方和院线，两年前跟好莱坞那边的制片方，签的也是分账协议，没有买断过，所以两年之后顾骜许可给电视台，日本这边连个苦主都没有。
稍微看了一会儿，山内溥就拨了内线快捷号码，把女助理喊来。
“社长，有什么吩咐？”
“你去查一下，《第一滴血》有没有任何电视台在重播。”
“是的社长。”
山内溥打发走手下，连吃饭的心情都不好了，食不知味地把金枪鱼海胆饭吃了。
过了大约半个小时，女助理非常贴心地带来了全部他想要的资料——不但包括了他直接交代的，还包括了某些他没有明说，但女助理揣测他想知道的东西：
“社长，《第一滴血》并没有在任何国内电视台播放，不过，其电影院档期目前还没结束，目前只有东京地区，以及阪神—京奈都市圈的院线普遍下档了，其他地区依然还在尾盘放映中，每周票房依然有数万美元以上，每周观影人次过万人。另外，NHK电视台和TBS都在晚间档的电影鉴赏和娱乐新闻节目时间段，加入了对《第一滴血》拍摄背景、幕后故事、在美国的后续社会影响等内容的报道/解读。第一期节目前天晚上就出现了，今晚您如果留心的话，还可以看见。”
山内溥郁闷得说不出话来。
《第一滴血》严格来说，在美国那边赶的是去年年底的圣诞—新年档期，距今已经三个季度过去了。
不过，80年代的电影并没有全球同步发行的能力和必要——反正没有互联网盗版，海外市场慢点上映，也不影响票房。
所以日本这边，是错过了圣诞季，拖到学生春假季节期间才上映的，到现在也就半年，以《第一滴血》的热度和如今的电影票房市场衰退时间曲线，依然有热度是很正常的。
这种片子，即使是分账发行，当然也不可能由第一方再卖给电视台了，因为那样是侵权了日本国内发行方和院线的利益的——更何况，《第一滴血�