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有人帮忙解决麻烦陈咨自然高兴，“邹先生别急，我带你们先瞧一圈，你真感兴趣，过会儿您直接过来就好了，孔教授他们很欢迎你们能够帮忙的。”
孔自华听到老板的话，当即兴奋的过来和邹求真握手，他们这几天都卡在关键点了，有这些海归帮忙，自然是兴奋的。
一直作声的冯毕庄没理会邹求真的玩心，直接开口问道：“刚刚我听说孔教授提到有研发游戏主机板，是我们自己研发的吗？”
严肃的冯先生，一直是个认真的人，他的问话让几个有意识评估陈咨集团技术力量的大牛们都注意了过来，比如闽恩斗、董中华、郭本梯、钟科阚、连广业等。
“是的，目前已经研发成功了，图像引擎也差不多研发成功了。”
几人点点头，看向陈咨。
陈咨只能笑道：“好吧！大家既然感兴趣，那我们就去电子研究所。”
这一圈看下来，让所有人都改变了陈咨集团的技术观感，这样的发展水平即使在美国也算是中等的公司。
街机主板能够研发，就代表能够研发电脑主板和服务器主板，尤其想不到的是，他们还有显卡研究项目，目前也差不多成功了。
软件方面也颇有成就，图形图像引擎，eRP管理软件和进销存管理软件。
再有机械研究所那边的数控系统，听说还有已经盈利的东方摩托车公司和已近开始生产的未来汽车公司。
不得不说，这是一个富有朝气的高速发展的大型集团。
而且技术底蕴除了起点有点低不说，其它的方面都算不错。
关键是后备人才的来源不错，和差不多十家国内顶级的大学都有合作培养协议，基本上新鲜血液就有了。
一个下午的参观，个人各怀心思的住在了被安排的招待所。
……
翌日，随着陈咨旗下所有和信息产业有关的骨干到位，新世纪产业园开启了第一波开园来的热闹。
包含芯片产业倪士楠前期聚拢的研发人员和操作系统五个大学的带头人。
同时由于牵涉到整个大集团未来的战略方向，各个兄弟单位都派出了重量级别的高管到位，以便了解集团未来的产业规划。
这是陈咨集团首次的大聚会，就是捷克那边的研究单位，都聚集在布拉格的东捷集团，通过电话会议和这边联网。
段源、宋君、胡可虎、李坤、东边望野、肖申克，甚至远在美国的资本大管家唐尼克都赶了回来，广安金融集团的李大东｛广安银行总经理｝和柯斌付｛安康保险总经理｝，当然不会少了律师林之瞳和新色彩的曾欣。
东方摩托和未来汽车的长江厂和江南厂的几位原来国企的中高管也被拉过来熏陶，姚书藴、姚治中等一班和周飞华、严系山等一班。
再有就是改制中的京城二机领导班子，被机械工业部支招留下了宋君认可的差不多一半，主要是想学习陈咨集团目前已经闻名国内的各种先进管理制度和手段。
以原来的厂长甘可侦带头，共差不多十来号人，主要是包含原来京城机电研究所的高管干部，他们同样被机械工业部指示，只要陈咨集团认可的，就必须留任。
最后就是机电研究所的列夫、安东、杜纳波夫、波路斯塔特和叶夫根尼几人。
外协系的有宋固和陆坚旁听，他们都是属于集团的核心合作伙伴。
胡可虎到位后，接过了管理大管家位置，见状干脆把主题改了，变成了集团的战略会议。
当然信息产业会议还是如期开始。
这个会议所有的集团高管和别的产业的人都靠后旁听，主力是芯片、半导体、操作系统、新世纪系软件和电子研究所等人全都坐前面。
陈咨第一次做了自己对未来产业的规划和整体事业的期望，以及整个大集团10年的战略规划。
将以两个核心产业作为核心，两个产业作为核心支点，来打造一个立足华国放射全球的产业集团。
两个核心产业就是信息产业和机械产业，未来会合二为一成为智能产业。
两个核心支点产业就是贸易流通产业和金融产业。
其中信息产业包含的半导体、芯片设计制造、操作系统、管理软件等。
机械产业主要包含的是动力机械和数控机床等。
其它的产业若有涉及，将以投资公司参与，作为主力产业补充。
这个产业战略说明耗时半个小时，却让整个个会场所有人眼睛闪闪发亮。
这是绝对大部分人第一次知道oss的宏伟蓝图，也是第一次知道他的旗下还有这么多的产业公司。
部分知道陈咨产业的人，以前也觉得陈咨的投资乱糟糟的，今天这个会议算是让大家都清楚了主线，原来最终的目的在智能产业。
让所有人有突然穿透了雾里看花，找寻到了事业的方向。
当然智能产业会比较远，所以老板才会一分为二前期以信息产业和机械产业为主。
这么一划分，主次分明，让所有高管都感觉心灵通透。
对于他们来说，不知道战略方向是一件非常麻烦的事情。
特别是刚刚归国的这群海归，见惯了美国企业，不把战略方向讲清楚，很可能会直接走人。
说了大战略方向，让不相关的人自己去讨论准备或者参观产业园，才开始信息产业的会议。
为何要提前说明这些战略，主要是让所有人知道明天的产业集团战略会议将要探讨哪些内容，好让大家有所准备和思考。
参与人可以充分搜集本部门的所有意见，以免会议变成了头脑风暴。
很多公司就是这样，开个会前面没主题，开会的时候才说，你就觉得所有人都是临场反应的奇才啊？
否则明天一上来才说主题，那不是得让大部分人抓瞎，浪费时间。
剩下的这60几号人，才是信息产业的真正骨干，这才开始说具体的。
首先发言的是倪士楠老先生。
他是陈咨确定的未来智慧电子研究所所长，当然这个所长掌管的是和集团配合的科研大方向，会以研究员委员会来具体实施。
第四百六十三章 第一次信息产业布局会议续
倪士楠着重介绍了未来智慧研究所的运作机制。
这个机制是接到陈咨的任命后，他这段时间和众位海归仔细商量制定出来的，借鉴了世界著名的研究院和研究所的机制，比如美国的‘贝尔实验室’，‘帕克研究中心’等。
研究所的研究人员会分为好几个级别，院士、主任研究员、研究员、助理研究员和助理，主要是对外。
前三者分别都可以带团队，助理研究员如果有原创性的项目，也可以自组项目组。
同样实行的PMO管理机制的职位，每种职位的名称不代表职业阶级，只代表研究员类各种项目的承接资格，主要是对内。
也就说以项目为主，一个项目的项目经理可能是研究员，但是主任研究员或者院士都有可能是其副手。
研究所的研究人员待遇分成几个部分，固定薪水、项目奖金、项目产业入股分红。
研究所的项目具现成为商业项目后，项目成员将会根据价值获得部分股份。
这个研究所定位的就是信息产业的软硬件和其工程研究，当然会有部分关联研究，比如牵涉到半导体的材料等。
稍后就进入了讨论过程，但是这个过程并不久，主要是昨晚海归团队和倪士楠已经对陈咨的期望了解的差不多了。
通过简短的相互问答，确定了必须马上进行的核心项目。
就目前来说，就有四个核心战略项目。
第一个是CPU项目，这个项目陈咨确定的战略方向，就是能够对函数式语言进行专门的优化。
以此区分美国的信息系统体系。
经过一个晚上的研讨后，专家组成员认为是可以实现的。
他们研究发现在底层的结构领域不会有太大的差异，可能会优化部分独特的结构，以适合函数式语言的范式中断，技术和实现不会有多增加难度，但是最关键的是指令集领域和编译领域。
当然为了优化其特点，必须强调cpu的功耗和效率。
最终的打算是设计一款RISC风格的CPU，以同时适应个人电脑和服务器领域的商用。RISC——精简指令集）
至于说RISC不适合个人电脑？
这就比较扯谈，大名鼎鼎的苹果电脑曾经长期使用的IBM公司的PowerPC处理器，就是RICS的CPU，主要是RISC在CISC（复杂指令集）CPU已经占领了个人PC兼容机统治地位的时候，都还在高端领域的商用大型机上和苹果这样的昂贵机型上，就没考虑过走下神坛。
等到CISC一统江湖的时候，已经进不来了，只有小众的苹果类似的电脑坚守，直到手机替代电脑（手机上目前90％都是使用的RISCCPU），RISC才翻身奴才把歌唱。
Intel的CPU从奔腾往后表面用的是CISC，其实是内部有硬件把CISC转换成RISC再真正执行的。
AMD也是一样的，AMD的K7、K8CPU就是引入了大量RISC技术，才最终大幅超越了当时的Intel，这话不是哲士杜撰的嚎，见——《计算机体系架构：量化研究方法》有论述。
这是行业的共识，而K7、K8是做RISC巨牛的Alpha团队搞出来的。
事实上95年后的Intel和AMD的Cpu其实都是混合体，RISC的特征反而多于CISC的特征。
比如多级指令结构、采用加载（Load）、存储（Store）结构，采用高速缓存（cache）结构，都是结合的RISC的技术特征的。
这里不是争论RISC和CISC的文章，在此不再多说。
这项目由闽恩斗和董中华负责，连广业和唐今平辅助，邹求真，加上倪士楠搜罗的国内人才，预计团队一年内会扩展到上500人以上。
第二个就是操作系统项目，这块由冯毕庄、郭本梯负责，钟科阚、邵中，都属于这个团队，再加上吴专汇编团队和五所大学和华科院支援的研发人才，目前就已经扩展到了100多人，预计可能最后会达到1000多人以上。
因为和五所大学的合作，人力资源基本是可以保证的。
这年代的操作系统还没有面向对象的软件工具，代码都是必须一个个的打进去的，不像后来的很多编程平台，很多可以自动生成，所以效率不高。
这个团队也是成分最杂的团队，汇编、编译团队都从属于此团队。
还有指令集的研发，会和芯片组在稍后进行联合开发在组成独立的团队立项。
第三个是数据库系统研发，由董一飞负责，这块的人才国内倒是没有芯片开发那么紧缺，几所大学还是有些人才的，并且也有部分数据库系统投入了使用。
第四块则是网络系统的开发，这是针对的美国建立的Inter网络而来的，全球13台根域服务器设立后，美国本土有10台，日本东京一台，欧洲两台分别在英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩。
但是，美国拥有对所有13台根服务器的监管权，相当于拥有对Inter王最后的生杀予夺的至高权利。
比如2002年，美国与伊拉克交恶，伊拉克顶级域名“。iq”一度被封杀，伊拉克因此一度在虚拟世界中“蒸发”，重新回到无网络的世界，直到2005年，互联网域名与地址管理机构ICANN才将“。iq”重新交回伊拉克人民手中，可见其威力。
那有人要问为何只有13台呢？我们能不能自己建立一