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然而“市场缘”这东西，再专业的产品经理也不敢打包票，属于不可控要素，所以李锐刚忐忑地等了一周，直到看到第一期《中华好声音》的观众反响后，他悬着的心终于放下——押对宝了！
办公室里。
听徐成功汇报完收视数据和网上讨论热度，李锐刚破天荒地从柜子里拿出一瓶尊尼获加，亲自倒了两杯，把一杯递给徐成功，轻松地说：“成功啊，我在集团立下工作时间不得饮酒的规矩，今天破一次例。”
从李锐刚手里接过酒杯，徐成功点头说：“确实值得庆祝！真是想不到这档节目能开播就火，还火到这种程度，中午我跟市场部的老纪聊了聊，他说只要《中华好声音》后面几期能保持第一期七成的节目品质，加上有道手里智为微博这个超级平台，前景不可限量。”
坐在沙发上，难得身心放松的李锐刚喝了口酒，畅快地说：“越不可限量越好，你安排下去，台里资源向《中华好声音》倾斜，还有，有道传媒后面的几档节目，需要什么资源咱们全力支持，前期宣传别等人家张嘴，主动点做。”
不等徐成功回答，李锐刚接着说道：“这个边学道……还真是有道行……哎你说，这个《中华好声音》的创意，会是边学道廖蓼谁想出来的？”
“这个还真猜不准。”
放下酒杯，徐成功认真地说：“廖蓼我接触的多一些，这个女人有能力、有个性、有见地，尽管年轻，但镇得住场，社交和管理手段也不弱，在有道传媒说一不二。可要说是她想出了《中华好声音》的创意，我个人持怀疑态度。至于原因，据我所知这档节目在有道集团内部立项很长时间了，而那时廖蓼才刚刚毕业，她若是没出校门就能想出这样细节成熟的节目，我觉得太惊人了。”
拿着酒杯想了几秒，李锐刚说：“所以你认为是边学道想的点子？”
点点头，又缓缓摇头，徐成功微蹙眉头说：“按理说有道那么大一个集团，子公司十多个，员工过万，边学道应该没时间跨界琢磨综艺，可是，从之前一两年有道传媒的布局脉络看，他们先是跟英国的Fremantle…Media公司签订合作协议，随后又溢价购得咱家10％的股份，这两个项目边学道全都亲自参与，由此可见其重视程度，所以我觉得，如果不是他自己的点子，就算再怎么支持，也不会有这个力度。”
“嗯，有道理。”
说完，李锐刚咂了一下嘴：“你说这个边学道，他的脑子是怎么长的，怎么能这么好用？”
“确实厉害！”徐成功拿起酒杯道：“说起来惭愧，节目里那个转椅，彩排时我看见了，当时只是觉得挺新鲜，没想到播出后观众反响这么好，这两天看了一些网上的分析，才越想越觉得这个道具设计的巧妙。”
不知想到了什么，一口喝干杯中酒，李锐刚忽然叹气道：“干了这么多年传媒，反倒不如一个跨界的。”
这时徐成功表现出了心腹干将的圆活，他笑着说道：“不管怎么说，咱们已经搭上了有道这条船，只今天上午，广告部就接了几十个电话，所以郁闷还是留给竞争对手吧！”
……
……
竞争者此长彼消，《中华好声音》的横空出世确实让好些人十分郁闷。
首先东星传媒集团内外等着看李锐刚和徐成功等人笑话的人意识到这档节目很有可能让李徐二人扭转局面，借势彻底掌控东星。
奈何意识到也什么都做不了，因为《中华好声音》这档综艺节目制播分离，个别人手再长，也伸不进有道影视传媒。
其次几家跟东星卫视存在竞争关系的电视台领导最近几天十分烦闷，烦闷既因为《中华好声音》的热度和口碑全面碾压自家卫视的同类综艺节目，还因为跟有道传媒的接触不顺利。
有道传媒手里还有几档综艺节目正在筹备制作中在业内不是秘密，所以《中华好声音》一鸣惊人后，立刻有几家电视台联系有道传媒，询问是否可以合作。
鉴于第一期《中华好声音》表现出来的制作实力，几家电视台开出的价码诚意十足，可惜全都失望而回。
有道传媒表面上的答复是目前手里的几档节目已经跟某电视台签订了合作协议，以后再有新节目可以考虑合作。
客气话而已！
几家电视台心里都明白，有道是东星的股东，在有道出售东星股份之前，很难从有道手里拿到《中华好声音》这样的优质节目。
合作不成，有人就动起了歪脑筋——模仿！
你叫《中华好声音》，我就弄一个《中国新声音》；你弄个椅子顺时针转，我就弄一个逆时针转的；你的LOGO是个手攥着麦克风，我就弄一个手攥麦克风架子的……
就在几家电视台内部紧锣密鼓开会研究的时候，一篇媒体专访有道影视传媒负责人廖蓼的报道出炉了。
专访报道很长，但总结起来大致三点：
第一点，《中华好声音》的节目形式完全是有道传媒原创。报道里，廖蓼前后七次提到“原创”，报道标题里也用了这个词。
第二点，在节目研发方面，廖蓼讲述有道传媒用近一年时间赴欧美学习取经。《中华好声音》正式录制前，有道传媒研发团队进行了大量市场调研，还邀请心理学、社会学等专家针对观众需求和心理进行评估和分析，甚至用特殊仪器对观看节目样本的观众进行测试，测试内容包括观众的眼球注意力、脉搏跳动等情况，以捕捉观众的兴奋点。
在海选学员方面，节目导演组不仅把国内走了个遍，还先后飞往欧美亚十一国，切实将节目做成了真正的“中华”好声音。
总结下来，一句话——有道传媒为《中华好声音》投入了很多资源，所以才有电视里呈现给观众们的高品质。
第三点，有道传媒已经在多国注册了《The…Voice》和《中华好声音》的节目版权，任何侵权行为都会被有道集团法务部关注并提起诉讼。
2009年6月5日，星期五。
当晚21时，《中华好声音》第一季第二期准时在东星卫视开播。
得益于第一期的良好品质和口碑，好多在网上补看第一期的人早早守在电视机前等着看第二期，掀起了一股收视狂潮。
同一晚。
智为微博和独家网络直播的智为视频点击量全都暴涨，《中华好声音》话题度持续发酵，现象级节目气象已现。
第1406章 综艺新高度
高歌猛进，势不可挡！
《中华好声音》5月29日首播，6月5日播出第二期，6月12日播出第三期，索福瑞公布前三期收视率分别为1。677％、3。863％和4。865％。
所有人都惊呆了。
第二期收视率翻倍，第三期在3。8的高收视率基础上竟然还能再升1％，神话一样的收视率碾压所有卫视包括央视同类节目的收视，独霸竞争惨烈的周五晚间档。
更惊人的是，《中华好声音》已登台学员和所唱歌曲的网络搜索指数合计突破1500万，本年综艺霸主之势显露无遗。
在智为微博上，《中华好声音》同样好评如潮，呈刷屏态势。
半个月时间里，近百名明星大V为《好声音》喝彩，大V们有人评价节目“真挚、乐观、积极”；有人直言“中国从不缺好声音，缺的是《好声音》这样的好平台”；有人赞不绝口言称“《好声音》带来一种久违的震撼和感动”；有人为自己欣赏的学员拉票“她的歌声能洗去心里的灰尘”……
数据和明星们的评价一出，广告商集体疯狂了。
才第三期收视率就逼近5％，后面的小组对决、半决赛、决赛得多少？
如果说第一期是为了开门红有意弄成精华荟萃，那么接下来第二期和第三期展现出来的品质表明节目组手里还有很多优质学员，所以这《中华好声音》第一季有极大可能从头火到尾。
反正要投钱做广告，放着这么火的节目不投，难道去投没几个人看的节目？省钱不是这么省的！
广告商中，节目开播前跟有道传媒接触过，最终因为种种原因放弃赞助的几家广告商郁闷得简直快要发狂了。
金子般的机会，眼睁睁从眼前溜走，现在再想冠名赞助，估计价格翻三倍都不止。
这些人还是天真了。
再次联系有道传媒广告部，收到的回复让他们瞠目结舌——硬广翻十倍，特约翻八倍，冠名翻六倍。
所谓六倍八倍十倍，是开播前报价的倍数。
当时，因为《中华好声音》是有道首创的综艺模式，国内外没有成功经验可以参考，所以冠名费在集团内部会议上一压再压，从边学道最开始提出的一亿元（有道所有高管听了后都觉得老板疯了），直接腰斩一半定为5000万元。
事实上，包括廖蓼在内，高管们普遍认为5000万也定高了，要知道每年都有大量新综艺节目出现，可真正成功的百不获一。
所以像《中华好声音》这样的新节目，边学道个人的信心和有道内部的信心在广告商眼中都是营销策略，人家根本不当真。
因此，当廖蓼拿着5000万冠名费的报价跟广告商谈合作时，对方考虑都不考虑，直接走人——开玩笑，得人傻钱多成什么样才会拿5000万去豪赌一个未经市场验证前途未卜的新节目？
广告谈的太过艰难，廖蓼几次找边学道沟通，最终把冠名费降到2500万。
2500万是边学道的心理底线价位，觉得自己“吃了大亏”的他明确告诉廖蓼：“这个价，一分不降，没人冠名，咱们自己冠名。”
然后……
Kki就成了《中华好声音》的独家冠名商，有道IDC成了《中华好声音》的特约赞助商。
这事在第一期开播前几天成为小范围内的一个笑话，几天后，再没人觉得这是笑话了。
《中华好声音》第三期播出后，有道放出话：“可以转让《中华好声音》第一季的冠名权和特约赞助权。”
中途转让冠名权？
还有这种操作？
还特么真有人这么操作！
好吧，有道说可以转让就是可以转让。
这个节骨眼，东星的李锐刚被猪油蒙了心才会跟边学道唱反调，再者说了，有道传媒的廖蓼已经亲自打了电话来，意思只有一个——转让冠名特约权增加的收益两家按协议比例分配。
李锐刚听了，直截了当地回复：“东星没有意见。”
于是……
在播出三期后，《中华好声音》的最新广告报价单出炉了。
15秒硬广从13万涨至130万！
特约播出权从1000万飙升至8000万！
冠名权则从2500万涨到1。5亿的天价！
鉴于有实力的广告商太多，加上大家又都很热情，在新的广告报价单里，新增了互动支持权和手机支持权——互动支持报价5000万！手机支持报价2500万！第一条位置的15秒硬广则报价300万！
疯了！
有道疯了！！
广告商疯了！！！
有道拿出一个疯狂的报价单，神奇的是居然还有广告商掏钱认购。
要知道，在有道的新报价单里明确写着：已播出的三期节目无法更改；已录制制作完成的第四第五期节目只可以在后期制作时进行部分改动，本广告协议从《中华好声音》第一季第六期开始执行。
当然，有道也给了广告商们“补偿”，即在第一季总决赛上免费为各家提供广告