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“那时，我才看到华尚国际的资料，但是我分析过后，并没有对华尚国际的股票下手，因为我觉得那家公司格局太小！”
额，这个评价还真是不留情面，王业尴尬地一笑。
华尚品牌创建之初的定位，就是二线偏低，而且是全加盟模式。当时刘伟国是为了捞快钱才创建的这个品牌，这也是由于当时的市场趋势所决定的。
说实话，如果不是王业的出现，可能这个品牌早就像当时国内冒出来的大部分品牌一样，消失无踪了。
至于上市，那是想都不要想，更别说成为国内服装行业市值第一的公司了。
可以说，就是王业的逆天改命，才有了现在的华尚国际这家上市公司。
微笑着看了一眼王业，巴菲特接着说道。
“然后，华尚国际上市拿到了一大笔资金。没有像一般公司那样去大打广告，去开店，而是搞了一个服装生产基地，这引起了我的兴趣，我当时还猜测你搞那么大一个服装生产基地干什么用的。”
“因为华国根本不缺服装加工厂啊，而且这个基地的规模也太大了一点，以华尚国际当时的年销售额，压根不需要这么大的一个生产基地。”
“再之后，就是你转身去做了化妆品行业和美购网，做得很不错，但这同样不能让我有太多的兴趣，因为你做得再好，能超过亚马逊吗？”
王业耸了耸肩，他当然知道，做互联网公司的局限，或者说在华国做互联网公司的局限性。
那就是走不出去！
有太多太多的盘外因素，导致国内的互联网公司哪怕做得再好再优秀，也很难扩张到全球去。
而美利坚的互联网公司就没这个局限性了，他们创业开始，就是面向着全球的市场。
所以，美购网怎么可能和亚马逊竞争呢。别说美购网了，就连国内的电商巨头阿里巴巴也压根竞争不了啊。
“那您怎么关注到了优选优品呢？”王业反问道。
“因为你做了THE TOP SHOP，然后又把THE TOP SHOP并购进了华尚国际，那时我就在思考，你到底想要做什么。再之后，我就看到了优选优品的创建！原来，你在服装行业布局了两年，为的就是这家公司啊。”
巴菲特说完后，端起手中的酒杯，把杯中红酒一饮而尽。
王业不知道是该高兴还是该郁闷，果然是股神啊，对传统行业太了解，目光也太锐利了吧。
现在连华尚国际的那些股东们都不敢太看好优选优品，但是远在美利坚的巴菲特却是如此重视，而且坚定地认为这家公司会有很大的发展空间。
“那您为什么不等优选优品真正做起来后再投资呢，那样的话岂不是风险小了很多，您的投资风格不是以稳健著称吗？”
王业并不想现在就把优选优品的股权转让出去一部分，因为这样的话，太亏了。
优选优品投资了一百个亿，现在巴菲特入股，那么估值怎么算？
如果还按一百亿来计算，那王业肯定不干啊。
但是如果估值过高，那也不好说，因为现在的优选优品，没有任何可以拿得出手的数据来证明自己的价值。
而且，优选优品不缺钱啊，没必要现在就急着引入新股东。
“不，我不认为现在投资优选优品就是冒进，因为我已经看清楚了这家公司的发展，现在就是最好的投资时刻。”
“关于投资时机的把握上，我可是有过深刻教训的，所以，我现在也明白了一个道理，那就是下手也趁早。”
王业继续努力辩驳道：“如果投资服装行业，全球不还有更好的选择吗，例如ZARA，优衣库这些。”
巴菲特却微笑着摇了摇头：“ZARA刚开始时，确实是我没有看清，但是现在，价格已经太贵了，不是一个好的投资目标。至于优衣库，可以告诉你的是，早已纳入了伯克希尔的投资计划内，如果没有优选优品的出现，或许我在亚洲投资的第一家服装公司，就是优衣库了！”
第262章 台下交易
面对这种级数的专业投资人士，王业也不得不佩服，伯克希尔能连续几十年持续盈利，显然是有它的道理的。
“不过，还是太早了吧，哪怕等到优选优品在华国市场做起来后，您再投资也可以啊。”王业为难地说道。
“我给你讲个故事吧。”巴菲特微笑着说道，然后招手让侍应生过来，又取了一杯红酒。
“先生，您需要来一杯什么？”侍应生弯腰问王业。
“不需要了，谢谢。”王业客气地说道。
等到侍应生走开后，巴菲特才开口讲了一个故事……
“这个故事，我曾经给伯克希尔的股东们讲过。”
“我们伯克希尔对可口可乐公司，有着一笔巨额投资。”
“而投资可口可乐，这么一个例子说明：对于投资机会，不管是多么模糊不清，或者是多么巧妙伪装，作为投资公司董事长我的反应速度简直令人难以置信，不过不是快得令人难以置信，而是慢得令人难以置信。”
“我记得，我第一次喝到可口可乐，不是在1935年，就是在1936年，那时我不是五岁就是六岁。”
“不过我可以非常肯定的，就是在1936年我六岁那一年，我开始从我们家族开的巴菲特父子杂货店成打购买可口可乐，相当于批发价6瓶25美分。”
“然后再以每瓶5美分的零售价，在我们家附近到处叫卖。这样卖掉6瓶就能收入30美分，扣除25美分的进货成本，毛利5美分，毛利率20％，相当高。”
“我这一次跑来跑去做这种高毛利零售生意的过程中，我充分观察到可口可乐对消费者的吸引力大得惊人，可口可乐产品的商业发展潜力大得惊人。”
“在1936年沿街叫卖可口可乐之后，到我投资可口可乐公司股票的1988年。过去这52年里，可口可乐产品越来越流行，越来越畅销，席卷全球市场，我继续注意到可口可乐一直保持原有的非凡品质。”
“可是在这52年期间，我个人却有意小心翼翼避开可口可乐，甚至一股可口可乐股票都没有买，反而将我个人大部分的资产投资到电车企业、风车制造企业、无烟煤生产企业、纺织企业、商场购物优惠券发行企业等等诸如此类的公司股票上。”
“直到1988年夏天，我的大脑才和我的眼睛建立起了联系。”
“到那时我对可口可乐的感觉马上变得既非常清楚，又非常着迷。1970年代可口可乐发展一度有些偏离正轨，1981年聘请郭思达（Roberto Goizueta）但任首席执行官，可口可乐面目一新。”
“基奥（Don Keough）曾经是我在奥马哈街对面邻居。郭思达和基奥合作，第一次重新思考和聚集公司的发展策略，然后干劲十足地积极贯彻执行。”
“在他们两个人的通力协作下，可口可乐这本来就是全世界独一无二的产品，又获得了新的动力，海外市场销售出现爆炸性增长。”
“当然，我们本来应该更早几年买进可口可乐的股票，在1981年郭思达和基奥开始管理可口可乐公司之后就应该马上买入，就会赚得更多了。”
“事实上，如果我过去早就想明白这一点的话，在1936年我6岁沿街叫卖可口可乐的时候，就会说服我爷爷卖掉杂货店，然后将所有的钱全部买成可口可乐的股票。”
“我已经充分汲取教训了！下一次再碰上非常明显非常具有吸引力的投资机会，我的反应时间，将大幅度缩减到50年以内！”
……
说到这里，巴菲特目光炯炯地盯着王业：“王，你现在明白我为什么要在优选优品未上市的时间，就要投资进去了吗？”
王业当然懂得，不就是巴菲特一直鼓吹的只买便宜股，而且只买正确的便宜股吗。
可是，凭什么呢，自己准备了两年的时间来打基础，到了现在天时地利人和都具备了，才开始筹备。
而巴菲特上来就要入股优选优品，这不是来摘桃子吗？
“巴菲特先生，请你搞清楚一件事，那就是，我在美购网中所占股份，只有三亿股，占比25％吧。而在优选优品公司，我的股份占比超过70％！”王业微笑着说道。
他的话外之意很明显了，如果是需要损失优选优品的利益，来为美购网抬升股价的话，那他宁愿不做。
毕竟，王业在美购网的股份比例并不高！
他怎么可能为了别的股东利益，而损害自己的利益呢。
巴菲特并不惊慌，他今天过来见王业，敢于提出那样的要求，当然是事前做过详细的调查，也有着充分的准备。
“王，你说这些我都知道，但是你想必也知道，优选优品具备现在的基础，想在华国市场，一家独大是没有问题的。可是，这么一家有着伟大潜质的公司，你就只打算在华国市场做吗？需不需要跨出国门，走向亚太区，走向欧美市场呢。”
巴菲特和王业，两人都是聪明人，很多话不用说太明白就能互相领会。
其实在巴菲特来之前，伯克希尔内部是有进行过讨论的，董事会成员有人提出，为什么巴菲特就如此的看好优选优品这么一家还没正式亮相的公司呢？
如果选服装行业的话，那么全球范围内太多更好的选择了吧，例如那些奢侈品大牌，例如快时尚的ZARA、HM、优衣库等。
巴菲特的回答让众人垭口无言，那就是，服装业归根结底属于纺织业，设计上的领先是可以被超越的，但是行业的基础产业，才是决定性的因素。
现在看起来这些国外大牌，还有那些快时尚品牌风光一时，但是长久来看，真正伟大的服装企业，必将产生于华国。
因为那里有着廉价的原材料，有着廉价的劳动力！
而这两个因素，才是纺织行业的最基本的要素，在以后的竞争中，将起到决定性因素。
至于那些奢侈品大牌，说到底，还是太小众，销售额无论如何都不可能做得太高。
真正能把规模做大的，还得是平价服装品牌，也就是优选优品这样的定位！
而王业，两年磨一剑，他本人已经在服装行业、甚至化妆品行业和互联网行业证明了自己。
那么优选优品这柄利剑，一旦出鞘，必将斩杀掉所有的竞争对手，起码在华国市场是这样。
……
没有人能反驳巴菲特的分析，因为确实是这个道理。
虽然这些年，华国貌似没有什么像样的服装品牌，但庞大的市场，以及深厚的底蕴摆在那里，迟早会出现一个真正的世界级服装公司。
或许，王业的这个优选优品，就是那家公司。
但是，华国企业，想走出国门，光具备产品上的优势还不够，巴菲特显然是知道这一点的。
也就是因为此，他今天才敢提出要入股优选优品。
王业也明白这一点，他正在紧张地思考，和巴菲特的伯克希尔合作，是否值得。
这又是一场以利益换助力的交易，王业并不反感这样的交易，他只看值不值得！
如果付出一小部分利益，能收获更大的利益，那干嘛不做呢，王业可没有吃独食的习惯。
做生意，当然是伙伴越来越多，对手越来越少的好。
思考片刻后，王业开口道：“我可以同意伯克希尔对优选优品进行投资，但是股份占比不能超过10％，而且对优选优品要有一个合理的估值！”
巴菲特一听，连连摇头：�