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诚实 Integrity
&；lt；定义&；gt；：诚实意味着你所说所做的诚实可信；以及正直；责任感和遵守道义。
&；lt；改进建？gt；：在任何时候都要诚实可信。坚持你认为是对的道理。
判断 Judgment
&；lt；定义&；gt；：判断是你清楚、冷静、有序地考虑问题的能力，以作出好的决定。
&；lt；改进建议&；gt；：可以通过避免作草率的决定提高你的判断力。以常用的姿态处理问题。
公正 Justice
&；lt；定义&；gt；：公平指公平和协调的习惯。公正的人考虑一个情况的各个方面并根据其功过给予奖惩。
&；lt；改进建议&；gt；：在为什么作出一个特殊的决定的问题上对自己诚实。避免偏好。尽量在任何时候以相同的方式对待任何事和人。
学识 Knowledge
&；lt；定义&；gt；：学识指对科学或技能的了解。学识意味着你已经学到知识以及了解人们。你的学识应该是范围广的，除了了解你的工作外，你应该知道你的组织的政策并在现有的事件中保持这些政策。
&；lt；改进建议&；gt；：通过保持警惕增加你的学识。通过听、观察、查明你未能理解的事务。学习野战手册和其他军事著作。
忠诚 Loyalty
&；lt；定义&；gt；：忠诚表示你对你的国家、军队，以及你的上级，同事和下级的诚心。我们海军陆战队的座右铭是“永远忠诚”（Semper Fidelis）。你对于上上下下一系列的命令，对上级下级和同事负有不可动摇的忠诚的责任。
&；lt；改进建议&；gt；：要提高你的忠诚你要通过从不与外界讨论海军陆战队或你的组织的问题来体现你的忠诚。从不在你的下级面前不适当地谈及你的上级。一旦一个决定作出或者有命令发出要求执行，欣然完成该命令就象这个命令是你自己的一样。
机智 Tact
&；lt；定义&；gt；：机智表示你能够以保持良好关系并避免问题的方式去处理人际。意味着你有礼貌、冷静、坚定。
&；lt；改进建议&；gt；：通过在任何时候尽量保持有礼貌和愉悦来提高你的机智。象你要求别人怎么对你那样对待他人。
慷慨 Unselfishness
&；lt；定义&；gt；：慷慨意味着你要避免把自己的舒适建立在其他人的损失之上。对值得信任的人显示你的信任。
&；lt；改进建议&；gt；：避免使用你所处的位置或等级在他人损失之上取得个人的利益、安全和欢乐。对他人要体谅。
因为保持记住这些基本领导素质是很重要的一件事，我们常会说J。J。 Did tie buckle（把扣子扣牢）的缩略语。在这个缩略语中的每一个字母都代表了一项领导特性的头一个字母。通过记住这个缩略语，你可以更好的记起这些领导特性要求。
第407章《fm100…6信息
1996年8月27日美国陆军部正式颁发了《FM100…6信息作战》条令。该条令是美陆军指导信息作战行动的“纲领性文件” ，是美军指挥官实施战役级和战术级信息战的“圣经”。该条令分正文和附件两部分，其主要内容如下：
一、关于信息战的基本内涵
该条令给信息战下的定义是， “在军事信息环境中，使己方部队具备得到加强和防护的采集、 处理信息及根据信息付诸行动的能力，以便在各种情况下实施胜敌一筹的、 不同断的军事行动。”信息战包括指挥控制行动，民事行动和公共事务行动。
（一） 指挥控制行动。指挥控制战是把信息战运用于军事行动的作战样式。 实施指挥控制行动的目的是，保护己方指挥控制能力，同时使敌方得不到所需信息， 从而削弱或破坏其指挥控制能力。指挥控制行动包括指挥控制攻击和指挥控制防护两个方面。
1、指挥控制攻击。实施指挥控制攻击的目的是，从信息流和对战场情况的了解方面限制敌实施指挥控制的能力。 在实施指挥控制攻击时， 可打击敌各级部队人员、装备，特别是通信系统和有关设施，以破坏敌指挥控制能力。
2、指挥控制防护，实施指挥控制防护的目的是，使己方部队保持有效进行指挥控制的能力， 使敌方无法采取有效的行动来剥夺己方的信息优势， 来影响、削弱或摧毁己方的指挥控制系统。指挥控制防护包括的内容有， 采取措施，防止敌方的宣传对己方的作战行动、公共舆论和官兵士气造成不利影响。
（二） 民事行动。在全球信息环境中，对信息战有保障作用的民事行动， 可对加强己方部队的影响起到重要作用。在平时、冲突时或战时， 可通过实施民事支援来加强军事行动的效果，提高作战效益，获得制信息权。 民事人员支援军事行动的方式有两种：一是帮助进行公共行政管理，管理公共设施和文化事务，提供外语和民用信息支援；二是搜集重要信息以****指挥官的情报需求。
（三） 公共事务行动。公共事务人员必须经常了解公众对军事行动的看法， 并广泛传播有关军事行动的清楚而客观的信息。公共事务人员的职责是： 协助指挥官创造会导致信任与支援美军的条件；支持公开、独立地进行报道及接近部队与士兵；公正、客观、全面，准确、不断地向外界提供信息。 指挥官在进行情况判断，拟制行动方案、作战计划与命令时，都要考虑公共事务问题，并将其纳入决策的全过程。
二、关于信息活动的构成要素
（一） 信息获取。信息获取是通过各种手段得到所需要的信息。这时， 指挥官及其参谋人员要做好三件事：1、了解信息需求；2、确定“关键信息需求”；3、确定信息获取手段与途径。
（二） 信息使用。通过空间、空中和地面信息系统及其他手段获取信息后， 对这些信息及有关数据进行分析与核实，尔后，再将经过核实的相关信息用于充实、 修正“共用情况态势图”。信息的主要用途有三： 1、用于拟定和下达作战指导方针；2、为分配作战资源及确定攻击目标的先后顺序提供依据；3、为确定作战需求奠定基础，信息的主要使用者是指挥官和参谋人员。
（三） 信息防护。由于信息技术的发展与扩散，美军在每次军事行动中都将面临敌信息攻击的威胁。 要实施信息防护，首先必须分析己方易受敌方信息攻击的弱点， 尔后有针对性地采取措施。必须严加防护的信息基础结构的构成要素包括： 重要数据、计算机、通信系统和各种保障设备。
（四） 信息利用。《联合出版物1…02》称，信息利用是指“为达成军事行动目的而对所拥有信息的充分利用” 。利用敌信息系统通常是指， 在敌毫无察觉的情况下，使用敌信息系统的数据或通信设备。搞好信息利用要采取以下行动： 判读敌信号；截听敌通信；分析各种征候， 从数据库中窃取数据；采取措施以削弱、破坏或控制敌信息利用能力。
（五） 信息拒止。是指不让敌人得到或利用信息，其主要手段是信息攻击和指挥控制攻击。 通过影响、破坏或摧毁敌信息系统，使敌得不到所需信息，无法对其部队实施有效的指挥控制。
（六） 信息管理。为实施全方位作战，必须密切协调信息和信息系统的使用。 参谋人员必须根据作战方针，调整信息需求，综合使用信息系统， 以便使关键信息的传输与作战进程同步。信息管理包括：管理电磁频谱； 确定其使用手段与系统；确保各节点和各部队之间信息畅通； 解决用不同手段获取的信息之间的差异，电磁频谱管理应以作战需求为依据。
三，关于指挥控制战
1996年3月3日颁发的《第3210．03号参联会****指令》 给指挥控制战下的定义是：“在情报的支援下，综合利用作战保密、军事欺骗、心理战、 电子战和物理摧毁等手段，在使己方指挥控制能力得到严加防护的同时， 使敌方得不到信息，并影响、削弱或摧毁敌指挥控制能力。”指挥控制战由以下五个要素构成。
（一） 作战保密。搞好作战保密，是实施信息拒止的关键。其主要作用有二：1、可使指挥官查明可被敌情报系统观察到的己方行动；2、可了解到敌情报系统可能得到的己方情况。实施作战保密的目的是，明确、 选定和采取措施，消除可能被敌方利用的表现征候和其他信息源。
制定作战保密计划需要认真对待的最大难题之一是， 各种全球性商用信息系统的出现。 这些商用系统可使敌方获取己方大量信息。在军事行动中， 新闻媒介不可避免的介入将使作战保密更加困难。向世界各地实时传播信息的大众媒介对敌方来说是绝好的信息源。 因此，作战保密计划制定者必须在公共事务军官的密切配合下， 确定“己方关键信息”，以避免关键或敏感信息向外泄露。
（二） 军事欺骗。其定义是：“采取行动，在己方作战能力、企图、 行动等方面，故意错误地引导敌方决策者，以使其采取有利于己方完成任务的具体行动。 ”军事欺骗是诱使敌指挥官定下错误决心的重要手段， 其目的在于使敌方采取的行动为达成己方指挥官的目的服务， 其做法是对己方的目标、企图、态势、部署、能力、兵力、作战方案进行隐真示假。
（三） 心理战。它是“向外国听众（观众或读者）传达挑选出来的信息和信息载体， 以首先影响其感情。动机，客观推理能力，最终影响其政府、 组织和团体的行动，”在实施心理战时，要传达真实信息和可靠信息。 心理战既是指挥控制防护也是指挥控制攻击的重要手段。 实施心理战，可向敌61系统贯输多种信息。可向敌军官兵宣传投降的好处， 可宣扬美军的技术优势。此外，还可以最大限度地缩小敌方宣传和反信息战的影响， 以使己方军民不相信敌方的宣传和错误信息。
（四） 电子战。它是“利用电磁能和定向能控制电磁频谱或攻击敌军的军事行动。”共由三部分构成：1、电子攻击。在电子攻击中，要运用电子干扰、 电子欺骗或定向能来破坏、摧毁或利用敌方使用电磁频谱的能力。2、电子防护。是指对己方使用电磁频谱的保护，它要求全面保护己方的有关人员、设备和设施。3、电子战支援。是指利用有关信息， 在战场指挥官的直接控制下，搜寻、侦听、查明、定位有意和无意发射的电磁能发射源， 以找到敌方采取的直接威胁己方的行动。
（五） 物理摧毁。是指利用作战力量来摧毁或消灭敌方部队和设施。 使用的手段包括陆、海、空部队实施的直瞄和间瞄火力，以及特种作战部队采取的直接行动。
四、关于相关信息与情报
（一） 相关信息。它是“从军事信息环境中采集的，对作战行动有重要作用和影响或与其密切相关的信息。 ”它与军事信息环境的直接关系体现在两个方面： 一是采集、处理、传播相关信息的个人、组织或系统本身就是军事信息环境的一部分；二是相关信息是这些个人、组织或系统使用的“媒质”，是实施信息战的依据。
指挥官实施指挥必须有信息。从军事信息环境中采集的相关信息，可使战场变得透明， 从而使指挥官在“定下决心与贯彻决心周期”的各个阶段都能实施有效的指挥控制。 指挥官“定下决心与贯彻决心的周期”由四个步骤组成：1、了解情况；2、拟定初始方案；3、制定作战计划；4、执行。
（二） 情�